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去結(jié)算1、標(biāo)語內(nèi)容:
5S
持續(xù)改善 快速發(fā)展
Continuous improvement rapid development
整頓用心做徹底
處處整齊好管理
2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點和長處:
5S是5個以日文單詞“S”為開頭的詞,分別是整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)。這5個詞所表達(dá)的意思看上去非常簡單,但對企業(yè)的文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。5S體現(xiàn)了一個企業(yè)的現(xiàn)代管理、信息化管理,提升了企業(yè)形象。實施了5S的企業(yè),不僅可以降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,提升員工歸屬感,還可以增強客戶的信心,吸引客戶。本套5S標(biāo)語共60張,通過標(biāo)語口號形式把5S管理展現(xiàn)出來,通俗易懂。標(biāo)語的設(shè)計簡單明快,綠色版面清新明朗,為車間辦公室增添活力。
3、標(biāo)語延伸:
K公司是一家印刷企業(yè),主要做包裝用瓦楞紙箱、絲網(wǎng)印刷和傳統(tǒng)的膠印業(yè)務(wù)。2年前,公司上馬了一套“印刷管理信息系統(tǒng)”,在競爭非常激烈的印刷市場上,確實發(fā)揮了很大的作用。此時的公司總經(jīng)理侯先生,開始把目光瞄準(zhǔn)了全數(shù)字印刷領(lǐng)域。
接受5S挑戰(zhàn)
K公司與香港某公司洽談中的合資項目,是在K公司引進(jìn)新的數(shù)字印刷設(shè)備和工藝,同時改造公司的印刷信息系統(tǒng)。然而,與港商的合資談判進(jìn)行得并不順利。對方對K公司的工廠管理,提出了很多在侯總看來太過“挑剔”的意見:比如倉庫和車間里的紙張、油墨、工具的擺放不夠整齊;地面不夠清潔、印刷機上油污多得“無法忍受”;工人的工作服也“令人不滿”……后來,在合資條款里,投資者執(zhí)意將“引入現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場管理的5S方法”,作為一個必要的條件,寫進(jìn)了合同文本。剛開始的時候,侯總和公司管理層覺得港方有點“小題大做”。“不就是做做衛(wèi)生,把環(huán)境搞得優(yōu)美一些”,侯總覺得這些事情太“小兒科”,與現(xiàn)代管理、信息化管理簡直不沾邊。不過,為了合資能順利進(jìn)行,侯總還是滿口答應(yīng)下來。幾個月的時間過去了,侯總回想起來這些‘雞毛蒜皮的小事’,“有一種脫胎換骨的感覺”。
4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:
本組5S標(biāo)語共60張,適合張貼于辦公室、車間、會議室、會客廳、培訓(xùn)室、實驗室、品管室、倉庫、過道走廓等場所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。
5、溫馨提示:如需購買,請記下產(chǎn)品編號!
BY009-1181 BY009-1182 BY009-1183 BY009-1184 BY009-1185 BY009-1186
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BY009-1211 BY009-1212 BY009-1213 BY009-1214 BY009-1215 BY009-1216
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BY009-1223 BY009-1224 BY009-1225 BY009-1226 BY009-1227 BY009-1228
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BY009-1235 BY009-1236 BY009-1237 BY009-1238 BY009-1239 BY009-1240
相關(guān)信息: 工廠標(biāo)語 生產(chǎn)車間標(biāo)語 5S標(biāo)語 6S標(biāo)語
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