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時(shí)間管理技巧:善用空檔時(shí)間
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2013-02-01 點(diǎn)擊:2783

將隱藏的時(shí)間充入計(jì)劃

  每個(gè)人在實(shí)踐應(yīng)用上的差異關(guān)鍵在于對隱藏時(shí)間的開發(fā),也就是說,如果我們能充分利用隱藏的時(shí)間,就能獲得很多成果,使行為更有效率。找出平時(shí)隱藏在暗處的、不被注意的時(shí)間,將之充人工作計(jì)劃中,以最大限度地提高工作效率。
 
善用空檔時(shí)間
  不管一個(gè)人多么有效率,總有人或事會(huì)讓他等待:也許他已經(jīng)盡可能地小心規(guī)劃每一項(xiàng)工作任務(wù),但是卻意外地錯(cuò)過公車、地鐵、飛機(jī),碰上出其不意的中途休息,平白多了一些時(shí)間可利用……而這些都是在所難免的時(shí)間空檔。很多人將這部分空檔時(shí)間以等待虛耗過去,其實(shí),這部分時(shí)間也可以被納人工作時(shí)間計(jì)劃里,如能被善加利用,將為我們的生活帶來很多幫助。
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為重要的事創(chuàng)造時(shí)間
 
運(yùn)用空檔前的準(zhǔn)備
  和很多具有時(shí)間感的人一樣,華為的管理者和員工們都有這樣一種習(xí)慣—計(jì)算自己完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間,以此把握自己做事的時(shí)間長度,更有效地運(yùn)用空檔時(shí)間。
  此外,他們在外出前也會(huì)事先做些準(zhǔn)備,例如,帶文件、書籍或筆記本電腦,時(shí)刻準(zhǔn)備利用可能突然多出的空檔時(shí)間看資料、寫東西、修改報(bào)告、檢查語音郵件、打電話或用錄音機(jī)口述信件等。
 
善用不同長度的空檔
  在多年的管理和實(shí)踐工作中,管理者和員工們靈活應(yīng)用“活動(dòng)空檔”,甚至整理出在不同的空檔里可以做的事情。一位培訓(xùn)師在進(jìn)行華為時(shí)間管理培訓(xùn)時(shí)曾給出下面的示例。
 
利用后段空檔時(shí)間
  所謂“后段空檔時(shí)間”,即指某項(xiàng)工作在預(yù)定時(shí)刻前完成而產(chǎn)生的空閑時(shí)間。例如,與人交談時(shí),若言不及義、喋喋不休,再多的時(shí)間也會(huì)被浪費(fèi);如緊抓談話要領(lǐng),言簡意賅地陳述主題,即可將預(yù)定時(shí)間節(jié)省半小時(shí)到一小時(shí),而這段節(jié)省下來的時(shí)間,再次成為自己的時(shí)間,可自由有效地運(yùn)用。
  在華為,管理者為避免耽誤上級、同事或下屬的時(shí)間,往往在與人交談前,整理好自己的思路,分出“一,二,三……”點(diǎn),使談話時(shí)條理清晰,言辭簡潔,易于理解,大大節(jié)省了雙方溝通的時(shí)間。當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際使用時(shí)間少于計(jì)劃使用時(shí)間時(shí),管理者們會(huì)適當(dāng)?shù)貙⑾乱还ぷ鳝h(huán)節(jié)工作提前進(jìn)行或調(diào)配其他工作任務(wù)在這段空檔時(shí)間處理。
 
創(chuàng)造時(shí)間區(qū)
  拿破侖·希爾建議人們將工作組織起來,將時(shí)間分段或分區(qū)。這些時(shí)間區(qū)段縣完全不受打擾、專心工作的時(shí)間。遵從該個(gè)律議來落牢工作并不容易,因?yàn)閷Χ鄶?shù)人而言,忙碌是一種生活方式。但是,有些人卻會(huì)在短短的時(shí)間內(nèi)再創(chuàng)造時(shí)間區(qū)。下面是華為在一次時(shí)間管理培訓(xùn)中給出的創(chuàng)造時(shí)間區(qū)的3個(gè)建議。

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