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鲇魚效應：公司里需要一些充滿活力的員工

編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師發(fā)布時間：2013-02-21 點擊：2402

培養(yǎng)“鲇魚”式人物

　　日本民間文學中有這樣一則故事:早期漁民為了捕撈到大量的沙丁魚，常歷盡艱辛到遠海。且每次遠行都能讓漁民們滿載而歸。但是，回到港口后，大量的沙丁魚卻死掉了，死魚的價格遠遠趕不上活魚的價錢，這樣一來，遠行的巨大收益就蒙受了很大的損失。因此，沙丁魚在長期運輸中的存活問題長期困擾著漁民們。后來有人想了一個點子，在裝沙丁魚的船艙里放進幾條鲇魚，由于鲇魚生性好動，生存能力強，它們在魚艙里不停地游撞，迫使沙丁魚也紛紛不停地游動四處躲避魷魚。結(jié)果，在不斷的逃避運動中，沙丁魚延長了壽命。就這樣，活魚回港的大難題解決了。

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　　受此啟發(fā)，一些公司專門從社會上招聘幾位“鲇魚式”的人物，希望通過他們的加人能夠改變組織內(nèi)慣有的惰性，為組織發(fā)展增添動力，結(jié)果不出所料，這些新人物的加盟，真的使組織內(nèi)部形成了競爭向上的氣氛，原來相當平靜、沉悶的組織，充滿了生機和活力。后來管理上以這種做法，即有意識的在組織內(nèi)部使用幾個“鲇魚式”人物，利用其干勁，創(chuàng)造競爭氣氛，以增加群體活力和組織發(fā)展的動力，被稱為人事管理中的“鲇魚”效應。

　　經(jīng)管理心理學研究者調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，從行為表現(xiàn)上看，“鲇魚式”人物多是具有創(chuàng)造性的個體，他們的行為常會具有以下特點:

　　沖動性:他們常常表現(xiàn)出精力旺盛、才華橫益的狀態(tài)，且具有高度的工作欲望。不過有時這種欲望過強了，所以，也會表現(xiàn)出控制不住自己的不安與焦躁。

　　冒險性:這種好奇的愿望，與對新經(jīng)驗的欲望、對成就的欲望追求有關(guān)聯(lián)。這種欲望常促使他們向未來、未知的世界挑戰(zhàn)，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力即創(chuàng)造力。

　　獨立性:他們傾向于采取與眾不同的觀點與行動，在行動中不喜歡他人的過多干涉與關(guān)心，并按照獨立的思路去解決問題。有時會把領(lǐng)導或他人的好心幫助看作是不必要的關(guān)心，是對自己能力的不信任。

　　靈活性。他們具有容易適應環(huán)境變化的能力，具有容易接受新事物、新觀點的傾向。性格開朗，心態(tài)開放，愛好廣泛，能接受各種價值觀念，善于從失敗和錯誤中學習。

　　持久性:這是一種精神上的耐久力，他們精力旺盛，富有生命力。在需要長期努力的科學技術(shù)研究或藝術(shù)創(chuàng)作中，具有堅強的意志力，且與沖動性不矛盾。

　　自控性:主要指控制自己感情的能力。與這種能力相一致的是他們承認自我、并容納自我，熱情而不失幽默感。

　　自發(fā)性:這是一種按自己意志積極行動的傾向。他們具有這種自主性，所以，思想活躍，行動積極，努力實現(xiàn)自己的創(chuàng)造活動。

　　領(lǐng)導需要更多的“魚占魚式”人物，因此，作為人事管理者來說，要了解這類人物的特點，在組織中甄別出并重視用好這類人物，從而達到人適其職、職得其人、人盡其才、才盡其用的理想境界。

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