企業(yè)怎么進行創(chuàng)新？

   首先，樹立全方位創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新激勵機制。創(chuàng)新主要有七種：（1）思維創(chuàng)新；（2）產品（服務）創(chuàng)新；（3）技術創(chuàng)新；（4）組織與制度創(chuàng)新；（5）管理創(chuàng)新；（6）營銷創(chuàng)新；（7）文化創(chuàng)新。缺一

不可，這些都是企業(yè)發(fā)展壯大的強大動力，創(chuàng)新激勵機制至關重要。

   其次，企業(yè)具備鼓勵創(chuàng)新的開放系統(tǒng)，倡導學習和提升個人工作技能。營造集思廣益的氛圍，中高層以上管理人員鼓勵并善于采納下屬意見，員工普遍習慣于采納同事的意見，許多跨國公司都建立合理化建議獎勵制度。

  再次，公司在資源配置上要傾斜。創(chuàng)造本身需要投入，產品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新更需要大投入，國外公司的產品研發(fā)費用每年動輒數(shù)億，數(shù)十億美金。建立創(chuàng)新激勵機制也需要投入，比如為訓練員工創(chuàng)造力所花的費用。

   最后，加強創(chuàng)新方面的訓練，提升創(chuàng)新技能。創(chuàng)新能力并不是天生的，在很大程度上取決于后天的學習和訓練。

  創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動力，是成功的保障。

  掛圖大師設計的一組創(chuàng)新掛圖，介紹了企業(yè)的創(chuàng)新方法，從不同角度闡述了創(chuàng)新對于企業(yè)的重要性。更多的創(chuàng)新掛圖請瀏覽網(wǎng)頁：http://m.0022taiwan.com/category-76-b0-category_type1.html

?