短期來看，草的生長速度和樹相比，肯定是草的長勢明顯，但是幾年過后，草換了幾撥，但是樹依舊是樹。所以這個世界上只有古樹、大樹，卻沒有古草、大草。
 
 

做企業(yè)，重要的不是一時的快慢，而是持久的發(fā)展力。
 

最初我看樹，只關(guān)注樹冠的造型是不是好看，后來開始關(guān)注樹干，現(xiàn)在我會更注重樹根，因為只有根是獨一無二的。

偉大的企業(yè)，常常被模仿，卻很難被超越，因為你看得見它的產(chǎn)品、服務(wù)，甚至技術(shù)，卻看不見它的文化價值觀。

一棵樹上的枝葉生長是有方向的，它們都會向著陽光，不斷生長。

無論是大公司還是小團隊，力都朝同一個方向使，才見最佳成效。

高明的園藝師，不是能把任何樹都變成自己想要的樣子，而是尊重每一棵樹的天性，讓枝葉得到最合適的發(fā)揮。每棵樹都有自己的內(nèi)生力量，枝頭一長出來就把它剪掉，就好像“讓一個有抱負有發(fā)揮的人剛一開口就閉嘴”一樣，會讓它無所適從。

人，有大才，有小才。管理者的職責，是給他們最適合的位置和發(fā)展空間，讓他們發(fā)揮出最大的能力。

不按自己的喜好去修剪枝葉，不代表不去修剪枝葉，對此，我有兩個原則：

第一，不交叉。樹和人一樣，枝干交叉會鬧矛盾、不愉快，從而影響發(fā)展。

第二，有空間。樹要長得合理，要有美感，一定要留給它足夠的成長空間。

企業(yè)管理，何嘗不是這樣？

窮與富之間，我們可以選擇。

選擇平庸的完美還是突出的優(yōu)勢，將決定你人生的高度。

億萬富豪決不會用有限的時間去追求無限的完美。成功的捷徑在于盡早發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，然后無限聚焦，讓自己在一個領(lǐng)域成為不可替代的強人。

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