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企業(yè)文化:誠信者可為大商,奸佞者只能當小販
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時間:2015-08-31 點擊:1388

 


李氏認為,誠信者可為大商,奸佞者只能當小販。


 


 


失去信任,自斷后路


李氏在香港信譽殊高,一次遇到資金短缺,四處籌集,無果。一位歐洲批發(fā)商參觀長江塑料廠,在簡陋的廠房中生產(chǎn)出精美的塑料花,很驚喜,愿意訂他們的貨,因訂單太大,要求找一大廠商擔保,李折騰了幾天,未找到。但他沒有放棄,頭天連夜做了3種8款樣品(對方只要求3種),屆時送過來,批發(fā)商很滿意。他對批發(fā)商說:“遺憾的是我沒有找到擔保的廠家”,批發(fā)商說:“我為你們找好了,那就是你們自己”。原來前幾天批發(fā)商對李氏的信譽進行了詳細考察,充分信任他,提前支付了一年的貸款,解決了運作和擴大再生產(chǎn)的問題。有了信任,柳暗花明,失去信任,自斷后路。

 


李氏救市,獲得殊榮


1973年石油危機波及香港,香港塑料原料全靠進口,進口原料公司壟斷價格,暴漲五六倍,許多廠家停產(chǎn),李氏挑頭組建聯(lián)合原料公司,打破壟斷,直接進口,配額救市,被塑料業(yè)主稱為“救世主”。

 


 


管理自己,以謙虛為懷


李氏認為,不能管理自己的人,遇意外之事,亂了方寸,成不了大事。他嚴格要求自己,謙虛對待他人,防止自我迷失。

李氏認為社會捐款辦好事,非常細致,把好事辦好,一律不留名,也不讓親屬留名,他躲避香港記者,但熱情接待歐美、大陸記者,宣傳他的佛教理念,勸導聽眾、讀者向善。

李氏自我管理理念,概括起來,有8個要點:

①勤奮工作,對企業(yè)負責

②自己節(jié)儉,對人慷慨

③保持創(chuàng)新,面向世界,不隨波逐流

④堅守諾言,講究信譽

⑤開闊心胸,統(tǒng)籌決策,一旦決定,義無反顧

⑥研究工作,提前準備,講究效率

⑦政策實施,既要穩(wěn)重,又要應變

⑧對下屬的希望,要心中有數(shù),關心生活,關注發(fā)展。對老弱病殘的需求,要絕對保障。

以誠相待,贏得人心。
以誠為本,扭轉乾坤。


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摘編自:《李嘉誠做人經(jīng)商之道》


  

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