互聯(lián)網(wǎng)如排山倒海之勢來勢兇猛，還沒來得及看清楚弄明白早已經(jīng)顛覆了日常生活。你看看傳統(tǒng)的門面店鋪以往經(jīng)營得風風火火，毫不費力天上就能掉下“餡餅”?？扇缃耖T前冷落車馬稀，關門的關門轉讓轉讓一派蕭條的景象。在每一座城市中茍延殘喘著......

于是乎互聯(lián)網(wǎng)思維應運而生，你在單位、在商場、在學校、在公共場所君不見一個個低頭族玩弄著智能手機。開口不離三句話你刷屏了嗎？朋友圈有沒有新的資訊？看看朋友在忙啥？我們給這種似是而非的現(xiàn)象美其名曰：“互聯(lián)網(wǎng)思維”，其實對“互聯(lián)網(wǎng)思維”解讀有n種版本。這里可以理解成凡是和 互聯(lián)網(wǎng)與其相關所有相關聯(lián)的人和事統(tǒng)稱為“互聯(lián)網(wǎng)思維”，他的屬性就是公開、透明、互動、給力?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了好多傳統(tǒng)的東西這是不爭的事實，互聯(lián)網(wǎng)同樣造 就了無數(shù)個奇跡也并非天方夜譚。如何理性的借助互聯(lián)網(wǎng)運用好互聯(lián)網(wǎng)思維進行理性的做事，筆者認為仁者見仁智者見智，在此淺顯談談自己的看法。

互聯(lián)網(wǎng)思維也要接地氣

不久前我在外地出差，公司臨時決定我馬上坐火車到山東淄博。由于時間緊沒能提前買到有座位的票，只能抱著僥幸心理上了車。擁擠的列車空間十分有限，沒有座位的旅客在車廂兩側擠得滿滿的。我坐的此次列車是普通特快，對旅客吸煙沒做硬性要求。我平時最受不了的就是煙味，每當聞到香煙的味 道都有一種窒息的感覺。在忍無可忍的情況下我想到了餐車，8點稍多點我終于擠到餐車。當然天下沒有免費的午餐，在餐車找座位必須要就餐否則不準落座。服務 人員滿臉笑容顯得和藹可親，我點了一份早餐消費了20元。本想好好地休息一下，此時服務人員說要我馬上交錢預定中午的午餐，否則馬上離開餐車。我對服務人 員說自己剛用過早餐午餐等等再預定，沒想到服務人員臉色大變說了一句。哥啥年代了現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都要超（錢）前看。你去餐廳就餐不會要吃一天吧，我們是不是要清理衛(wèi)生。我們要求不算過分啊，你不懂的我這是適應時代發(fā)展這叫做互聯(lián)網(wǎng)思維。一時間我無言以對，終于明白互聯(lián)思維是這樣的。我苦笑著對服務人員說了一句，妹子你的互聯(lián)網(wǎng)思維能不能接接地氣啊。

互聯(lián)網(wǎng)思維需要誠信

3月31日我出差上海前曾在我入住的小區(qū)預定了一輛私人出租，我住的地方離北京南站有一段距離，早上乘車不太方便?；疖囀窃?點鐘 的高鐵，所以要乘坐出租是最佳選擇。我出于便捷、便宜、安全、熟悉等因素的考慮選擇了所住小區(qū)的私人出租車，說好早5點出發(fā)。最氣人的是那一天天還沒亮北 京下起了小雨，給出租車主打電話關機。越著急越來氣，越來氣越沉不住氣。無奈和生氣中我心情壞到極點，還好當時一輛來小區(qū)的送客人的出租車解了我的心結。反思一下，我也許過去曾失信于人，今天才讓自己面臨如此待遇。這也許就是因果報應絲毫不爽，行為反作用力有效的對的我一次反擊。以小見大，我因此明白了互 聯(lián)網(wǎng)思維最需要的是誠信。

互聯(lián)網(wǎng)思維市場比技術重要

或許筆者今天提出如此觀點，你會對我嗤之以鼻認為我自不量力在扯淡。無論結局如何每個人對事物認識不同，所想所做自然也不一樣了這一切實屬正常。筆者認為當一家企業(yè)（包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))技術人員占據(jù)總人數(shù)過半時，可以斷言告訴你一個結果企業(yè)發(fā)展已經(jīng)遭遇到了瓶頸。一群之乎者也的“學 者”每天在玩弄著數(shù)據(jù)、技術、分析、成果年復一年日復一日，這些天之驕子腦子里總是模式化的定式。丁是丁，卯是卯就是說丁：天干之一。卯：地支之一。某個釘子一定要安在相應的鉚處，不能有差錯。形容對事認真，毫不含糊。這樣一群科技人員滿腦子了都是數(shù)據(jù)，對市場的新生事物反應相對遲緩。恰恰他們在企業(yè)中多 為技術研發(fā)人員，薪酬也比行政、財務、人資、生產(chǎn)、營銷高得多，這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差距更大。為什么？社會共性問題開始定位就是高薪，認為他們崗位特殊技術含金量高拿高薪是天經(jīng)地義的事情。試問事實真的是這樣嗎？好多企業(yè)沒能得到長足發(fā)展原因很多，重視技術輕視市場是眾多原因最為關鍵的一個。技術很重要，比技術更重要的是市場。

沒有市場需求你的科研成果無疑是水中花鏡中月，再說了你所謂的技術有多少是原創(chuàng)的?對社會對所在企業(yè)有多少實用價值？曾有朋友調侃 按照我們中文刊發(fā)的論文步驟做實驗多數(shù)是失敗的多成功的少，如按照外文翻譯過來的做實驗多數(shù)能成功。諷刺意味著什么?我們時刻要反思我在忙什么？我忙的事 情有多大價值？我做的事情別人會不會做？我為什么這么忙？時代在發(fā)展，科技在進步。無論時代如何發(fā)展，科技如何進步，我們要明白一點市場需求是第一要務。沒有市場需求，任何的科技創(chuàng)新都顯得蒼白無力。

互聯(lián)網(wǎng)思維要活學活用

筆者去年曾分享過一個案例，今天再次分享給大家這也算是對互聯(lián)網(wǎng)思維的一個粗淺的認識。早在幾年前某雜志曾經(jīng)刊登過一個故事，故事的主人公這里稱他為阿強。阿強是一個地地道道的鄉(xiāng)下人，是一個土的在也不能土的莊稼人。在那個窮鄉(xiāng)僻壤溫飽都無法保障的小山村，世世代代生活著一群面朝黃 土背朝天忠厚老實的農(nóng)家人，靠著幾分薄地生存。窮則思變改革開放后，當?shù)卣岢敫环N果樹。農(nóng)家人積極響應當?shù)卣栒伲晦o辛苦把一座座荒山綠化成漫山遍野的果樹。幾年后果樹給這些樸實的農(nóng)家人帶來了豐厚的收益，農(nóng)民有錢了臉上有了燦爛的笑容。就這樣標桿引領示范帶動，其他村鎮(zhèn)的人也爭先恐后種上了搖錢樹。而此時的阿強卻做出了一個令人吃驚的舉動，放棄自己的果園不在種植果樹。有人嘲笑阿強腦子進了水、也有人譏諷阿強說他腦子被驢踢了，一時間人們議論紛紛各自發(fā)表著各自的言論。阿強雇了10幾名工人成立了一個家庭作坊，就是用修剪果樹廢棄的樹條編制出一大批的果筐。用不高不低的價格賣給這些果農(nóng)，蘋果大豐收賣果子必然用果筐運輸。此時那些嘲笑阿強的人們一下子明白了阿強的真實有意，一個個目光游離表情各異不知道是欽佩還是羨慕嫉妒恨，阿強也大發(fā)了一筆。故事還沒完，阿強并未就此止步。那些看阿強笑話的人也并不甘心，認為阿強善于投機取巧而已沒什么大不了的。于是一些人不種果樹都去編果筐去了，阿強這時又放棄了編果筐的作坊將其轉讓。在自己山村旁修了一面又長又高的圍墻，上面出現(xiàn)了幾個大大的紅字某某可樂。這是方圓一百里唯一的一個廣告墻，在火車畢竟 之地變成了一條風景線。人們在欣賞沿途風景的時候，某某可樂的字樣映入人們的眼簾。憑著這堵墻阿強又發(fā)了一筆，須臾之間只有感嘆。幾年后一個日本商人無意中聽到了關于中國人阿強的故事，這個商人不遠千里專程來華去拜會阿強，在阿強的家鄉(xiāng)看到的一幕又給日本商人上了一課，在一條巷子中林立著一些店鋪。這些店 鋪有賣小吃的有賣雜貨的，買服裝的去僅僅有兩家。日本商人慕名去了門面廣告牌匾寫著阿強的服裝店，試探著去購物去砍價。阿強這家店買的衣服貴的令人難以想象，在這個小地方是賣不動的不可能有啥市場。于是，日本人又跑到對面的服裝店買衣服。發(fā)現(xiàn)同樣的衣服阿強買的比這家店高的多，日本人問店老板說阿強的故事 只是傳說。此次實地考察原來都是人們杜撰的，這個阿強不會做生意。當日本商人正要離開店時，店老板說了先生其實這家服裝店的老板也是阿強。最后阿強這個傳奇的式的農(nóng)家人，被這個日本商人高薪聘請做了他公司中國區(qū)總經(jīng)理的職位。

上述案例你領悟到了什么？當年還沒有互聯(lián)網(wǎng)思維這個名詞，主人公阿強所作所為就是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。不僅僅在用互聯(lián)網(wǎng)思維考慮問題，更難得可貴的是他在活學活用。（楊海軍）

歡迎關注微信號: liyuanshengguatu

喜歡就點擊右上角分享到朋友圈
更多內容請閱讀原文