當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 促銷(xiāo) > 最新公告 > 企業(yè)文化-企業(yè)人性化管理的重要意義
企業(yè)文化-企業(yè)人性化管理的重要意義
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2020-09-09 點(diǎn)擊:697

文化熱度來(lái)自于人性化程度
  企業(yè)文化是經(jīng)營(yíng)人心的活動(dòng),要經(jīng)營(yíng)好人心,首先就要做到管理的人性化,人性化就是以人為本,早在兩千多年前,管仲就提出“以人為本,本治則國(guó)固,本亂則國(guó)危”《管子·霸言》)的思想,他認(rèn)為,只有達(dá)到“以人為本”的治理境界,國(guó)家才能實(shí)現(xiàn)善治。他還強(qiáng)調(diào):“政之所行,在順民心;政之所廢,在逆民心。民惡憂(yōu)勞,我佚樂(lè)之;民惡貧賤,我富貴之;民惡危墜,我存安之;民惡滅絕,我生育之……故從其四欲,則遠(yuǎn)者自親;行其四惡,則近者叛之。”(《管子·牧民》)可見(jiàn),“以人為本”的思想在我國(guó)有深厚的文化土壤和歷史背景。
  “以人為本”有兩層含義:其一,把人當(dāng)做生產(chǎn)力中的第一因素,人是獲取利潤(rùn)的工具和手段,很重視人的作用。其二,人是資源,本身具有價(jià)值,不是或者不僅僅是手段,所以要尊重人的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人的愿望、滿(mǎn)足人的要求、促進(jìn)人的發(fā)展。在此層面上,才談得上“人本文化”,否則就是“利(利潤(rùn))本文化”。那么,“以人為本”是以人的什么為本?應(yīng)該是以人的需要為本。細(xì)化來(lái)說(shuō),隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展,“以人為本”也是具有層次性的,由低到高分別是:員工生存為本、員工安全為本、員工歸屬為本、員工尊嚴(yán)為本、員工價(jià)值為本。只要做到這些,就算是真正的“以人為本”了。
 
【點(diǎn)擊圖片查看更多精彩內(nèi)容】
人性化管理掛圖 敞開(kāi)胸懷 包容異議 人性化管理掛圖 多傾聽(tīng)他人意見(jiàn) 人性化管理掛圖 堅(jiān)持人性化管理 
 
  有的企業(yè)張貼這樣的標(biāo)語(yǔ):“今天工作不努力,明天努力找工作。”管理者對(duì)此津津樂(lè)道,卻不知道員工心里的感覺(jué)。透過(guò)這條理念,你會(huì)看到管理者居高臨下的霸權(quán),標(biāo)語(yǔ)的言外之意就是:你不好好干,就砸你的飯碗。在這種理念的重壓下,員工每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,心中充滿(mǎn)不安和恐慌。有的企業(yè)還規(guī)定員工上廁所不準(zhǔn)超過(guò)巧分鐘,有的企業(yè)下班要逐個(gè)檢查員工的手提袋才放行,有的企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間安排員工加班加點(diǎn),等等,這些做法都是跟“人本”理念背道而馳的。
  企業(yè)文化屬性之一,是人的價(jià)值放在首位,物的價(jià)值放在第二位。美國(guó)前總統(tǒng)克林頓在任之時(shí),經(jīng)常到朝鮮或越南向當(dāng)?shù)卣z骸,那些都是50年前越戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)戰(zhàn)亡士兵的骸骨。難道他真的就想要拿死人骨頭嗎?不是的,這只是表面現(xiàn)象,它的潛臺(tái)詞是告訴大家,在世界上所有政府中,美國(guó)政府最重視人的價(jià)值,其他國(guó)家的政府都做不到這一點(diǎn)!對(duì)于我們企業(yè)而言,如果不把人放在首位,就不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。
 
【點(diǎn)擊圖片查看更多精彩內(nèi)容】
人性化管理掛圖 學(xué)會(huì)欣賞他人 人性化管理掛圖 打造管理的親和力 人性化管理掛圖 以人為本 以德為先 
 
  企業(yè)文化的本質(zhì)就是人性化,它尊重人類(lèi)的基本特性并應(yīng)用于企業(yè)管理中,使企業(yè)向“人企合一的至高境界邁進(jìn)。“人企合一”的最大特征是企業(yè)的發(fā)展方向與員工的發(fā)展方向高度統(tǒng)一。企業(yè)文化以尊重人性規(guī)律為前提和基礎(chǔ),就具備這樣的功能—企業(yè)文化是讓員工實(shí)現(xiàn) 自我價(jià)值的文化,是讓企業(yè)追求成功的文化,兩者的目標(biāo)是一致的。
  如果違背“人性化”這一企業(yè)文化的本質(zhì)特征,企業(yè)文化就會(huì)變成企業(yè)對(duì)員工的控制手段—打著企業(yè)文化的旗號(hào),來(lái)約束人、控制人,這種文化得不到員工的認(rèn)同和尊重,是沒(méi)有生命力的。而如果不以人的需求為出發(fā)點(diǎn),卻又一味向員工提出企業(yè)的要求,只把員工當(dāng)做工作的機(jī)器,就永遠(yuǎn)達(dá)不到“人企合一”的境界。只有充分體現(xiàn)人性化的特點(diǎn),企業(yè)文化才能被認(rèn)同,才能在企業(yè)的日常運(yùn)行中發(fā)揮巨大的能量和神奇的作用。
 
【點(diǎn)擊圖片查看更多精彩內(nèi)容】
人性化管理掛圖 管理不再冷冰冰 人性化管理掛圖 依賴(lài)他人之品格 人性化管理掛圖 用笑容溫暖周?chē)娜? src= 
 
  人性化可以使企業(yè)向“人企合一”的境界邁進(jìn),但人性化程度不同,結(jié)果是不一樣的。企業(yè)的溫度(表現(xiàn)為親和力、吸引力、向心力等)來(lái)自于文化的熱度,文化的熱度來(lái)于文化的認(rèn)同度,文化的認(rèn)同度來(lái)自于文化的人性化程度。
  也就是說(shuō),人性化程度不同,認(rèn)同度就不同—人性化程度決定著文化的認(rèn)同度。一家企業(yè),文化的人性化程度越高,或者說(shuō)文化的熱度越高,文化的認(rèn)同度就越高,企業(yè)的體溫就越高,反之也成立。當(dāng)然世間萬(wàn)物都有合理的“度”的問(wèn)題。企業(yè)的溫度要合理,降到冰點(diǎn)固然不好,太高也會(huì)發(fā)燒,溫暖如春才是最佳狀況。文化的熱度也是如此,而且它還要和其他因素,如制度管理中和后,才能發(fā)揮最大的作用。
  天津港認(rèn)為,企業(yè)文化就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度,提高員工的快樂(lè)指數(shù)和幸福指數(shù)。所以在天津港的企業(yè)文化理念中,有著重要的一條:快樂(lè)也是生產(chǎn)力。
 
 
 
更多精彩內(nèi)容:企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ),點(diǎn)擊進(jìn)入分類(lèi),幾千張精美圖片供您選擇!

 

案例圖片

精品推薦

冷靜 創(chuàng)新源于...

冷靜 創(chuàng)新源于冷靜思考 不夠冷靜的人通常比較浮躁,比較盲目,容易感情用事,往往容易與創(chuàng)新擦肩而過(guò)。當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候,千萬(wàn)不要著急,不要灰心,只要沉下心來(lái)冷靜思考,總會(huì)找到方法,這種想方設(shè)法的過(guò)程就是創(chuàng)新的過(guò)程。

購(gòu)買(mǎi)收藏 ¥10元

在線(xiàn)客服 客服軟件
在線(xiàn)客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。

地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“信息來(lái)源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除。

電話(huà):020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199

網(wǎng)址:http://m.0022taiwan.com

粵ICP備11077203號(hào) 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營(yíng)部
快速導(dǎo)航: 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)管理漫畫(huà)服務(wù)理念標(biāo)語(yǔ)激勵(lì)員工標(biāo)語(yǔ)會(huì)議室標(biāo)語(yǔ)時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ)生產(chǎn)安全標(biāo)語(yǔ)創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
本站空間由萬(wàn)網(wǎng)空間代理維啟在線(xiàn)提供