喊破嗓子,不如做出樣子
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子。”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化落地的過程中扮演著重要的角色,肩負(fù)著重要的責(zé)任。從某種意義上說,企業(yè)文化是“領(lǐng)導(dǎo)文化”,其中的一些核心理念與思想,直接或間接地代表或反映了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想追求、價值取向、文化態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止、工作作風(fēng)反映著其對企業(yè)文化是否真的認(rèn)可與執(zhí)行程度,同時,也直接影響著企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)可與執(zhí)行。要想企業(yè)文化得到有效落地,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)好宣傳者、倡導(dǎo)者、率范者、先行者,自覺踐行企業(yè)文化,真正做到言行一致,為員工當(dāng)好標(biāo)桿,做好示范,樹好榜樣,從而帶動、引導(dǎo)企業(yè)員工積極參與企業(yè)文化的實踐活動。郭士納曾說:“偉大的機構(gòu)不是管理出來的,而是領(lǐng)導(dǎo)出來的。”領(lǐng)導(dǎo)者的行為是最好的傳播手段,企業(yè)文化的推行一定是從領(lǐng)導(dǎo)層開始的。
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浙江傳化集團董事長徐冠巨就是以身作則、模范帶人的一個典型。他對自己和員工提出了“人格、品德、智慧、意志”的八字要求,他認(rèn)為:人格是企業(yè)家的首要素質(zhì),企業(yè)家應(yīng)該具有高度的責(zé)任感、博大的胸懷、誠實的態(tài)度和公正的行為。這八字方針正是他自己模范行為的概括。
徐冠巨用其高尚的人格及其品德吸引了大批人才,形成了同心同德的領(lǐng)導(dǎo)團隊;用其刻苦學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的意志支撐企業(yè)始終走在行業(yè)發(fā)展的前潮,成為優(yōu)秀的領(lǐng)頭雁;用其智慧向廣大員工傳輸現(xiàn)代價值觀和經(jīng)營理念,推動了企業(yè)在不斷開拓進取中發(fā)展壯大。