內(nèi)容提要 : 在學校文化建設(shè)過程中,校本教研是促進學校文化建設(shè)不可或缺的積極因素,加強教師文化建設(shè)是建設(shè)學校文化的根本,落實了這兩點,實驗中學將會是學校文化建設(shè)中最璀璨的明星學校。
實驗中學作為城區(qū)唯一一所公辦學校,其重要地位是勿容置宜的,但面對迅速崛起的一批兄弟私立學校,也不得不面臨著生存的思考。為了拓寬實中的生存空間,實驗中學應(yīng)從以下兩個方面著手,切實加強學校文化建設(shè)。
一.校本教研是促進學校文化建設(shè)不可或缺的積極因素
“校本教研”是教師職業(yè)生活的基本方式和特征。在新課程的實施過程中,學校、教師遇到了許多依靠過去經(jīng)驗和理論難以解釋和應(yīng)對的問題,這些問題隨時產(chǎn)生,因地因人而異,紛繁復雜。解決這些問題,僅靠專家和教研部門的力量是遠遠不夠的,只有充分發(fā)揮我們教師的能動性和創(chuàng)造性,實施校本教研,才能及時解決實施進程中的問題,從而促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高學校文化品位,這是實現(xiàn)學校文化建設(shè)必不可少的因素。
(一)自我反思是校本教研的基礎(chǔ)和前提,是教師個體以自己的教育教學行為為思考對象,對自己在教育教學中所做出的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行自我審視和分析的過程。在進行集體備課以及課堂教學過程中,可讓教師按教學進程分教學前、教學中、教學后自我反思三個階段。
第一階段:教學前反思,這種反思往往是一種預設(shè)的反思,具有前瞻性,通過預測和分析,使教師的教學成為一種自覺的探究性的實踐活動。
第二階段:教學中反思,即在教學過程中及時反思,處理和思考隨時出現(xiàn)的各種問題。這種反思具有監(jiān)控性和即時性的特點,能使教學活動得到高質(zhì)高效地順利進行,有助于提高教師教學調(diào)控和應(yīng)變能力。
第三階段:教學后反思,在教學結(jié)束后,及時有效回顧自己的教學活動,批判地對教學活動進行反思,這有助于教學經(jīng)驗理論化,可以提高教師的教學總結(jié)能力和評價能力,提高反思水平,從而提高學校師資質(zhì)量。
(二)利用現(xiàn)代科技手段教學是校本教研的必由之路。
從教育文化學角度看,以人為本是現(xiàn)代學校文化建設(shè)的基本價值取向。因為,它順應(yīng)了現(xiàn)代學校發(fā)展的民主性、人文性、開放化、信息化走向;順應(yīng)了學生發(fā)展的主體化、個性化、社會化的趨勢。其次,以人為本突出了師生在現(xiàn)代學校文化建設(shè)中的主體作用。而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本教研是實現(xiàn)這一目標的有效手段:網(wǎng)上搜尋備課資料、師生在網(wǎng)上交流互動、家長與老師在網(wǎng)上溝通各種信息;各個學科在網(wǎng)上教研、課件的上傳下載以達到資源共享之目的。網(wǎng)上評課、網(wǎng)上作文與編輯;教師網(wǎng)上布置作業(yè),學生網(wǎng)上完成和提交作業(yè)。教育教學是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵手段,通過教師和學習者的共同研究可能會發(fā)現(xiàn)切實可行的有利于學??沙掷m(xù)發(fā)展之路。
(三 )校本教研應(yīng)該培養(yǎng)群體精神
共同學習是校本教研的靈魂和標志,通過教師之間的專業(yè)切磋和合作,從而分享經(jīng)驗,互相學習,共同成長。首先通過淺層次交談,主要進行信息交換和經(jīng)驗共享,信息和經(jīng)驗只有在交流中才能被激活;其次通過深層次交談進行專業(yè)會談和專題討論,在不同層次有效的討論中,每個教師都能獲得單獨學習所得不到的東西。再次通過協(xié)作,即指定教師共同承擔責任,完成某項任務(wù)(比如共同完成某一課題),彼此在互動、合作中成長。最后要強調(diào)的是,教學經(jīng)驗豐富、教學成績突出的優(yōu)秀教師,如學科帶頭人、骨干教師等,要指導青年教師,發(fā)揮傳、幫、帶的作用,使青年教師盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。
由以上可見,及時進行反思,運用先進教學手段,加強合作交流等不僅僅是一種方法,更是一種人與人之間的平等的合作和精神交流.這樣的教研可能在校園里隨時隨地發(fā)生,通過教研獲得教師教學行為的改善和專業(yè)水平的提高。通過學校成員普遍和深入的參與來建立學校文化,又通過學校全體成員或大多數(shù)成員的行動來遵守、實踐和體現(xiàn)學校文化,這才是學校文化建設(shè)的出發(fā)點和根本歸宿。
二.加強教師文化建設(shè)是建設(shè)學校文化的根本
教師文化是學校教師共同的價值體系與行為規(guī)范的綜合,是學校文化的重要組成部分。它既包括教師團體的信念、價值、態(tài)度、習慣以及行為規(guī)范,也包括教師之間的關(guān)系形態(tài)以及集體成員的結(jié)合方式。教師文化是一種特殊性質(zhì)的文化,它是貫徹育人取向過程中的主導文化,學校教育的成敗,教師扮演著關(guān)鍵的角色,因此教師的文化觀念對于一個學校文化的建設(shè)乃至于對教育改革都具有特殊意義。
由于傳統(tǒng)的教師文化具有教學的封閉性,教學的保守性,教師是整個教學的中心等特點,因此革新教師文化是學校文化改革的根本。那么如何改革教師文化呢?
1、要更新教育觀念,充實教師的文化底蘊。教師應(yīng)該與時俱進,不斷更新自己的教育觀念,提高自己的人文素養(yǎng),注重自己的文化品位、內(nèi)涵、氣質(zhì)與修養(yǎng),加強個人文化修養(yǎng)。
2、確立開放的、合作的教師文化。教師文化必須是開放的、合作的文化,才有利于學校教育。教師文化的確立,需要教師積極參與課程改革,充分發(fā)揮教職員工的創(chuàng)造性,思維能力,建立起一種能持續(xù)發(fā)展的新機制。要把培訓和創(chuàng)新的理念擺在學校文化建設(shè)的首位,“邊培訓、邊實踐、邊研究、邊提高”,堅持校本培訓與課改實驗同行。使教師與“最前衛(wèi)的教育理念”進行溝通,使自己的教學實際緊跟教育發(fā)展的潮頭,通過創(chuàng)造性的勞動使新課程方案變成現(xiàn)實。只有這樣,才能讓教師文化跟倡導的新文化兼容。
3、提倡尊重學生的學校文化。重視學生、尊重學生、關(guān)愛學生應(yīng)是教師文化的重要內(nèi)涵,是教師一切教育教學活動的前提和基礎(chǔ)。
(1)要轉(zhuǎn)變師生關(guān)系,“教師和學生要建立一種新的關(guān)系,從‘獨奏’的角色轉(zhuǎn)變到‘伴奏’的角色,從而不再主要是傳授知識,而是要幫助學生去發(fā)現(xiàn)、組織和管理知識,引導他們而不僅是塑造他們。”
(2)要明確教師職責。“教師的職責現(xiàn)在越來越少地傳授知識,越來越多地激勵學生思考;除了他的正式職能外,他將越來越成為一位顧問,一位交換意見的參加者,一位幫助發(fā)現(xiàn)矛盾論點而不是拿出現(xiàn)成真理的人。”
4、提升教師的教育能力和專業(yè)水準。要求教師同時具備獲取有效信息的能力,引導和研究學生的能力,教研和創(chuàng)新能力,富有教育機智等教育能力,這是教師高素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。
5、要注意樹立良好的教師形象。教師是一把尺子,一塊基石,是社會衡量學校辦學實力的尺子,是衡量學校辦學水平的基石。教師形象是教師人品、學識、能力和外表的綜合外在表現(xiàn)。教師要將自己塑造成人品高尚,有良好的品德修養(yǎng),教學能力要過硬、學識水平高,衣著得體、端莊,言談舉止文明的形象。
6、學校必須建設(shè)一支師德過硬的教師隊伍,以形成良好的教風。教風是指教師的教學作風。教師在學校的主要任務(wù)是教書育人,一所學校,教師的教風好,學校的教育質(zhì)量就高,培養(yǎng)的學生的質(zhì)量就高,學校的社會聲譽就好。好的教風主要體現(xiàn)在教師的教育思想端正、師德高尚、學識水平高、治學態(tài)度嚴謹、敬業(yè)精神好、教育方法好等。
把學校建設(shè)成學習型、研究型組織,建設(shè)成有濃厚文化底蘊的組織是學校文化建設(shè)與發(fā)展的重要工作。通過學習使整個學校彌漫濃厚的學習氣氛,從而充分發(fā)揮教職員工的創(chuàng)造性思維能力。 把學校建設(shè)成有濃厚文化底蘊的組織,推進了教師專業(yè)成長、調(diào)動了教師的積極性,每一位教師都應(yīng)成為學校文化的主力軍。
真正落實了以上兩點,任何一所學校都將是學校文化建設(shè)中最璀璨的明星學校。
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