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去結(jié)算1、標(biāo)語內(nèi)容:
8S 效果
持續(xù)改善 快速發(fā)展
8S 效果很全面
持之以恒是關(guān)鍵
2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點和長處:
掛圖大師所設(shè)計的關(guān)于8S標(biāo)語已有四套,這套8S標(biāo)語與其他四套是不同風(fēng)格的,它的主角是藍色的3D小人。看到這組標(biāo)語,您是不是有種似曾相識的感覺?穿上藍色衣服的3D小人是不是更像您廠里的員工呢?是的,這組3D小人更形象,更豐滿。員工們各司其職,分工合作,以廠為家,共同發(fā)展。如果您看到了這組標(biāo)語,請帶上它吧。它將使您的管理更具人性化,讓您的工廠更具人文性。適合您的就是最好的!
3、標(biāo)語延伸:
XX總公司機修公司XX機械修造廠鉆修車間現(xiàn)有職工64人,其中干部3人,黨員10人,團員青年31人。下設(shè)鉆修一班、鉆修二班、焊工班、試車班、綜合班5個生產(chǎn)班組,主要承擔(dān)著鉆井總公司各種大、中型鉆井設(shè)備大修理和現(xiàn)場服務(wù)工作。2006年以來,該車間從強化基礎(chǔ)工作入手,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,積極推行“8S”管理方法,規(guī)范了員工的行為,優(yōu)化了作業(yè)環(huán)境,強化了現(xiàn)場管理,推進了標(biāo)準化車間建設(shè)。
為了將這個管理方法很好推進,該車間成立了“8S”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織實施、考核達標(biāo)等方面制定出了切實可行的推行方案,形成了《鉆修車間“8S”管理實施細則》、 《“8S”管理標(biāo)準》、《“8S”提示卡》、《“8S”管理手冊》、《“8S”考核卡》,涵蓋各崗位、場所及所有物品的管理,將一切生產(chǎn)活動都納入“8S”管理之中。同時,根據(jù)工作需要,區(qū)分不同重點,在現(xiàn)場管理上側(cè)重了整理、整頓、清掃、清潔,使每個崗位的各項工作、各種工具、修理產(chǎn)品、材料配件、雜物及工作臺上的物品等都按“8S”規(guī)范的標(biāo)準管理;在現(xiàn)場服務(wù)上側(cè)重了準時、標(biāo)準,把每一處服務(wù)的內(nèi)容、態(tài)度、質(zhì)量都用一個“8S”考核卡進行制約,讓服務(wù)者嚴把標(biāo)準,準時、優(yōu)質(zhì)完成任務(wù),盡量縮短因設(shè)備維修而造成的等停時間;在員工隊伍建設(shè)上側(cè)重了自檢、素養(yǎng),讓每一位員工正確利用企業(yè)管理制度、崗位操作規(guī)程,認真做好崗位修理工作的自檢自查,反思當(dāng)天的工作和表現(xiàn)。(節(jié)選自網(wǎng)絡(luò))
4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:
本組8S標(biāo)語共12張,適合張貼于車間、過道走廓等場所。
5、此系列相關(guān):
如果您需要選擇更多內(nèi)容,請進入掛圖大師工廠目錄:工廠標(biāo)語
更多內(nèi)容供您選擇:5S標(biāo)語 精益生產(chǎn)(LP)標(biāo)語 倉庫管理標(biāo)語
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優(yōu)惠價:¥8元
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