1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容：

經(jīng)營(yíng) 管理
持續(xù)改善  快速發(fā)展
管理的第一個(gè)功課
就是先管好自己

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策，計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)一系列工作的總稱(chēng)。經(jīng)營(yíng)管理是相互滲透的，經(jīng)營(yíng)是對(duì)外的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響；管理是對(duì)內(nèi)的，強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)部資源的整合和建立秩序。掛圖大師精心制作的本組經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)語(yǔ)，一針見(jiàn)血地指出管理的重要性、合理性。本套標(biāo)語(yǔ)有助于企業(yè)管理的更加完善，有助于員工成長(zhǎng)進(jìn)步，有助于企業(yè)創(chuàng)造一流的市場(chǎng)。      

3、標(biāo)語(yǔ)延伸：

        處理事情的優(yōu)先次序，先考慮事情的“輕重”，再考慮事情的“緩急”。作為一名卓有成效的管理者，一定要懂得把重要的事情放在前面做，一次做好一件事情，因?yàn)橐淮巫龊靡患ぷ鳎『镁褪羌涌旃ぷ魉俣鹊淖罴艳k法。這不僅是管理者工作性質(zhì)的需要，也是由人的特點(diǎn)決定的。想成為莫扎特式的管理人員，同時(shí)做好幾件事情是不太可能的。管理者越是善于集中時(shí)間、精力和各種其他資源，他就越能完成各式各樣的任務(wù)。

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置：

 本組標(biāo)語(yǔ)共12張，適合張貼于生產(chǎn)部、車(chē)間、培訓(xùn)室、過(guò)道走廓等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

先處理重要的事圖片編號(hào)： BY047-0064

觀念決定思路圖片編號(hào)： BY047-0063

領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限 管理無(wú)界限圖片編號(hào)： BY047-0062

有效果比有道理更重要圖片編號(hào)： BY047-0061

用心做事 方能成就大事圖片編號(hào)： BY047-0060

工作要簡(jiǎn)化 不要簡(jiǎn)單化圖片編號(hào)： BY047-0059

成功等于艱苦的勞動(dòng)加圖片編號(hào)： BY047-0058

要為解決問(wèn)題找方法圖片編號(hào)： BY047-0057

質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)圖片編號(hào)： BY047-0056

不會(huì)做小事的人圖片編號(hào)： BY047-0055

管理職責(zé)化 工作標(biāo)準(zhǔn)化圖片編號(hào)： BY047-0054

管理的第一個(gè)功課圖片編號(hào)： BY047-0053

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