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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
品質(zhì)管理
檢驗記錄要可靠
分析改善才有效
為了良好的品質(zhì),首先品保經(jīng)理和廠長的溝通是很重要,也就是二個人必須合力來推行改善的工作。品保經(jīng)理和工廠干部一個月需有一次實施會議,事關(guān)品質(zhì)問題作互相交換意見。不知道怎樣制造東西的人來講,到現(xiàn)場觀察是一件嚴(yán)肅的事。茫然到現(xiàn)場去看,到底有何處浪費(fèi)都不知道,既然如此,想到現(xiàn)場也沒有意思,因此品質(zhì)管理人員放棄到現(xiàn)場為多。一般而言,廠長親自一天2小時以上到現(xiàn)場發(fā)掘浪費(fèi)的問題點,同時記錄交給部屬進(jìn)行改善,這個工廠的高階作風(fēng)是很重要。改善的要點是,觀察注視東西的移動和人的走動,這樣就可以看出浪費(fèi)在那里。浪費(fèi)多動作就增加,動作多任務(wù)時就增加,工時多工作就匆忙,一匆忙品質(zhì)就發(fā)生問題(變異),這樣會形成惡性循環(huán)的現(xiàn)象。今后的品質(zhì)管理人員,首先查看作業(yè)者的動作有否變異,抓住其原因并排除它,品質(zhì)管理人員到現(xiàn)場觀察時,希望能夠發(fā)現(xiàn)20項目以上的浪費(fèi)才離開現(xiàn)場。
2、此系列掛圖的優(yōu)點:
品質(zhì)是企業(yè)的生命,是企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)要發(fā)展,要成長,品質(zhì)是最重要且最關(guān)鍵的要素。企業(yè)文化墻設(shè)計的本組3D系列品質(zhì)管理標(biāo)語掛圖,形象地突出了提高品質(zhì)的重要,以及如何提升產(chǎn)品品質(zhì),它猶如無聲的管理,以圖文并茂的畫面、深刻的文字口號,給予員工時刻提醒。體現(xiàn)出企業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)和精神。
3、本組掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共24張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合張貼于企業(yè)生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、工廠車間、生產(chǎn)部、 品質(zhì)管理部、公司走廊墻面等位置。
4、系列相關(guān)【點擊圖片查看詳細(xì)內(nèi)容】
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