校園文化建設(shè)實施中校長的角色及作用
一、領(lǐng)導(dǎo)者
校長是一個學(xué)校的靈魂人物,在學(xué)校文化建設(shè)實施中可以說是最重要的一個角色。學(xué)校教育的對象是學(xué)生,教師負責(zé)將知識、技能傳授給學(xué)生,教育行政人員負責(zé)處理學(xué)校的日常事務(wù)。校長是對學(xué)校的整體發(fā)展負責(zé),對于繁雜的各項任務(wù),校長不可能事事親力親為。校長所要做的是一個舵手,他要為學(xué)校文化建設(shè)的發(fā)展掌舵,要對學(xué)校的重要決策做決定。
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二、管理者
“毋庸置疑,校長是一位組織管理者。校長首先是一位決策者,需要構(gòu)建學(xué)校組織發(fā)展的藍圖與發(fā)展規(guī)劃,善于果斷處理各種重大事務(wù);此外,在學(xué)校組織管理過程中,人、財、物、時間、信息各種教育資源匯集在一起,自然也需要作為學(xué)校最高領(lǐng)導(dǎo)的校長去統(tǒng)籌安排,合理配置。
三、參與者
除去是思想、精神上的領(lǐng)導(dǎo)者和日常事務(wù)的管理者,校長還是學(xué)校文化建設(shè)實施的參與者。校長本身也是學(xué)校文化的一分子,他既負責(zé)學(xué)校文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,同時也在所營造的文化氛圍下工作、生活。
【本文來自余清臣&盧元凱主編的《學(xué)校文化學(xué)》】