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企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化

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企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化

　　有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就有什么樣的企業(yè)文化，這不難理解。領(lǐng)導(dǎo)者處在組織的最頂端，影響力最大，所有人的目光都會高度聚焦在他這里，他的價值觀決定了企業(yè)的基本使命，他的言論和行為會不自覺地影響到其他人，甚至他說話的方式、走路的姿勢也會被下屬模仿。

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　　正所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，可以毫不夸張地說，領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行都將成為員工思考和行動的標準，而在很多時候，領(lǐng)導(dǎo)者的行為將比其語言對員工的思維和行為造成更大的影響。領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣和愛好也會影響到公司風(fēng)氣，大家可以觀察一下，如果領(lǐng)導(dǎo)者喜歡打麻將，那這家公司一定有一群“麻友”;如果領(lǐng)導(dǎo)者喜歡體育運動，那公司也會有許多體育愛好者;而喜歡出人歌舞廳的領(lǐng)導(dǎo)者，必定會帶領(lǐng)出一批熱衷此道的追隨者，“歌舞廳文化”就會成為企業(yè)文化的一部分。

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　　管理學(xué)上有一個寓言故事:一只獅子帶著一群綿羊，與由一只綿羊

帶著的一群獅子打仗，哪支隊伍獲勝?結(jié)果是獅子帶著綿羊的隊伍獲勝。原因很簡單，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力對一支隊伍的決定性作用太大了，獅子帶領(lǐng)的綿羊，一段時間后都具備了獅子的特質(zhì)，而綿羊帶領(lǐng)的獅子，一段時間后都變成了綿羊。

　　所以，企業(yè)文化落地與否，關(guān)鍵取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)不動，天地難動;領(lǐng)導(dǎo)一動，天搖地動。

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