一、掛圖內(nèi)容:
護士交接班 十不交接
NURSE SHIFT TEN DOES NOT TRANSFER
病人病情不清 不交接
治療藥物不清 不交接
危重病人床單位不整潔 不交接
病人輸液外漏不處理 不交接
搶救病人搶救經(jīng)過不清 不交接
當班護理記錄不完整 不交接
新入院病人評估未完成 不交接
病人特殊治療未完成 不交接
藥物過敏試驗結(jié)果未觀察 不交接
病房物品、藥品不齊 不交接
二、本組掛圖的優(yōu)點:
醫(yī)院的護理人員管理是整體護理實施的基礎(chǔ)。要提高廣大護士護理意識、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵要把人文精神引入到整體護理之中。其次是護理工作必須緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作展開,加強醫(yī)務(wù)人員自身修養(yǎng),提高綜合服務(wù)素質(zhì),強化理論學(xué)習,制定詳細管理制度,規(guī)范行為態(tài)度,提高道德修養(yǎng)以經(jīng)濟效益和發(fā)展的大局為重,用先進的文化理念統(tǒng)領(lǐng)護理工作,贏得上級領(lǐng)導(dǎo)、臨床醫(yī)生、和廣大廣大患者的積極參與和廣泛支持。
文化墻設(shè)計的本組醫(yī)護人員管理制度標語和醫(yī)院服務(wù)宣傳標語,醫(yī)院和相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)配置此系列掛圖標語,面向廣大社會人群宣揚了醫(yī)院優(yōu)秀的服務(wù)理念和嚴格的護士管理制度,提升醫(yī)院形象,使醫(yī)院贏得良好的口碑,得到更多患者偏于的認可和信賴。
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