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品質(zhì)標(biāo)語(yǔ)-產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的
質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后所呈現(xiàn)的結(jié)果。有的人錯(cuò)誤地認(rèn)為:質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的。從過(guò)程管理的角度來(lái)看,質(zhì)量絕對(duì)不是檢驗(yàn)出來(lái)的,質(zhì)量應(yīng)該是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。懂得這一點(diǎn),就會(huì)明白為什么有些企業(yè)質(zhì)量人員一大堆,而且整天忙得要死,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直未見(jiàn)提高的原因了。
美國(guó)的質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士指出:“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。”要采用事前預(yù)防的方法,從一開(kāi)始就將質(zhì)量融入到產(chǎn)品中,以降低次品的發(fā)生率。當(dāng)然,這也不是說(shuō)就要消除檢驗(yàn),進(jìn)行一定程度的檢驗(yàn)是必要的,但是不能將產(chǎn)品的質(zhì)量依賴(lài)于檢驗(yàn)。
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,只有全體員工的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。
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上一幅:對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé) 就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
下一幅:生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)-留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)
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