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財(cái)務(wù)標(biāo)語(yǔ)-管理等于把浪費(fèi)撿回來
圖片編號(hào)： 026-0005 圖片尺寸：500mm*700mm
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一、掛圖內(nèi)容：

 

管理等于把浪費(fèi)撿回來

管理大師彼得·德魯克說：企業(yè)家就是做兩件事，第一是營(yíng)銷，第二是削減成本。其他都不要做。”削減成本是企業(yè)面臨的永恒的主題，成本的高低關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，忽視不得。可是工廠的中高層管理人員往往對(duì)企業(yè)的大量浪費(fèi)視而不見，準(zhǔn)確地說是見怪不怪。其實(shí)，如果工廠管理人員學(xué)會(huì)了“擰干毛巾里的水”，削減一切不必要的成本，那么企業(yè)的利潤(rùn)就可能翻番，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力就會(huì)大大增強(qiáng)！

 

二、掛圖延伸：

 

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用　　

      1.導(dǎo)向作用。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),協(xié)調(diào)企業(yè)同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的管理活動(dòng)。

 　　2.激勵(lì)作用。目標(biāo)是激勵(lì)企業(yè)全體成員的力量源泉,每個(gè)職工只有明確了企業(yè)的目標(biāo)才能調(diào)動(dòng)起工作的積極性,發(fā)揮其潛在能力,盡力而為,為企業(yè)創(chuàng)造最大財(cái)富。
 
 　　3.凝聚作用。企業(yè)是一個(gè)組織,是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng),只有增強(qiáng)全體成員的凝聚力,企業(yè)才能發(fā)揮作用。

　　4.考核作用。目標(biāo)是企業(yè)績(jī)效和各級(jí)部門工作業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

 

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