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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
沉淀最好的智慧
最好的管理智慧在哪里?在企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里??吹侥切┒逊e的不良品、呆滯物料沒有?去分析和調(diào)查吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一樁樁失敗的案例、一個(gè)個(gè)失敗的原因、一條條做事的教訓(xùn)、一絲絲管理的漏洞。把它們寫成教材、寫進(jìn)你的管理系統(tǒng)中,這是最好的管理智慧。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
工作方法是指人們?cè)趯?shí)踐的過程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡(jiǎn)單的工作方法和思路是PDCA循環(huán),展開來就是凡事有記錄,有計(jì)劃,有執(zhí)行,有結(jié)果,有改進(jìn),在這個(gè)過程中時(shí)刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和用數(shù)據(jù)為證。
掛圖大師出品的這套關(guān)于工作技巧的系列漫畫套圖,用形象的畫面加精彩的文字,突出了正確使用工作方法的重要性,以及如何改進(jìn)工作方法。懸掛于辦公場(chǎng)所,必能時(shí)時(shí)提醒員工,注重創(chuàng)新,不斷改善工作方法,總結(jié)技巧,提升工作能力,更好地為企業(yè)服務(wù)。
3、掛圖延伸
問題與方法是共存的,而如何找到最合適、最高效的工作方法,是每一個(gè)管理者需要認(rèn)真對(duì)待的問題。我們的工作,其實(shí)就是通過不同的手段,達(dá)到解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。在這個(gè)過程中,選擇好的方法至關(guān)重要。因?yàn)樵谡_的方法指導(dǎo)下,我們能以最少的時(shí)間、最少的資源達(dá)到目標(biāo)。這樣不僅為我們節(jié)省了時(shí)間,更使我們?cè)谂c別人的競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī),處于領(lǐng)先地位。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共13張,適合張貼于企業(yè)辦公區(qū)、走廊、企業(yè)文化墻等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
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