賞罰分明
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中層的管理藝術(shù)
賞罰分明
凡治天下，必有人情。人情有好惡，故賞罰可用。——韓非
賞罰分明既是古代將領(lǐng)的治軍之道，更是現(xiàn)代企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)。獎可以讓員工明白：有努力就會有收獲，罰可以在行為或者態(tài)度上對消極的員工敲響警鐘。作為中層領(lǐng)導(dǎo)在實施賞罰原則時應(yīng)注意四個方面：第一，獎勵和懲罰要相互結(jié)合。第二，以獎勵為主，以罰為輔。第三，獎罰適度。第四，獎懲要指向具體的行為。

 


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