掛圖內(nèi)容：
中層的管理藝術(shù)
賞罰分明
凡治天下，必有人情。人情有好惡，故賞罰可用。——韓非
賞罰分明既是古代將領(lǐng)的治軍之道，更是現(xiàn)代企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)。獎(jiǎng)可以讓員工明白：有努力就會(huì)有收獲，罰可以在行為或者態(tài)度上對(duì)消極的員工敲響警鐘。作為中層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施賞罰原則時(shí)應(yīng)注意四個(gè)方面：第一，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰要相互結(jié)合。第二，以獎(jiǎng)勵(lì)為主，以罰為輔。第三，獎(jiǎng)罰適度。第四，獎(jiǎng)懲要指向具體的行為。
關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ) 領(lǐng)導(dǎo)力掛圖
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