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換位思考 以理服眾
中層管理者一定不能夠太過獨(dú)斷,遇見和員工不和意見的時(shí)候,首先要嘗試著站在對(duì)方的角度上考慮問題,在了解了對(duì)方的想法之后,再巧妙地提出自己的觀點(diǎn),引導(dǎo)對(duì)方接受自己。只有學(xué)會(huì)了換位思考,學(xué)會(huì)為對(duì)方著想,說出的話,做出的動(dòng)作,才能更有說服力。
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