人心不能光靠金錢收買
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時間：2013-02-19 點擊：3351
人心不能光靠金錢收買
許多領導的用人哲學不外乎是“給下屬幾顆糖吃，他們就會死心塌地的替你賣命二”但是時代不同啦，無論你給的是一疊厚厚的鈔票、一瓶茅臺酒，還是一張到黃山的來回機票，都未必能收買人心。
不服氣嗎?請再往下看。
下屬會先考慮這些獎賞對他們是否有重大意義可言。舉例來說，倘若對方來自廣西，而你所開出的業(yè)務績優(yōu)獎賞卻是“桂林五日游”全額補助，那對他們而言就不可能有太大的吸引力。
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天下沒有白吃的午餐，下屬當然會先評估自己必須付出多少代價，才能換來這項獎賞，是不是值得這么做。
他們也會有自知之明，曉得自己到底有沒有資格去角逐;如果他們抱著局外人的心態(tài)在看好戲，士氣反而會更低落。
僧多粥少的結果，常是“一家歡迎，數(shù)家愁”。只造就了一個英雄，卻帶來了許多郁郁寡歡的“失意員工”。
以“成敗論英雄”的論功行賞方式失之客觀，讓許多鞠躬盡瘁卻時運不佳的人們?yōu)橹畾饨Y，容易產生強烈的對抗情緒。
不論有多少獎賞，到最后通常都是各個一線部門皆大歡喜，其余的“后勤”部門根本就只有在底下怨聲載道。
假如某個下屬把這種獎勵方式看得很認真，通常是從以下兩方面去考慮:
我真的需要那個獎項(很缺錢用，很渴望到黃山去度假等)。
只想揚眉吐氣，借此滿足自己的成就感。
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