實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵

      質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，而進行的所有管理性質(zhì)的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制活動，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

      質(zhì)量管理在短期內(nèi)會增加公司的成本，但是當(dāng)所有的程序都固定下來之后，一方面可以降低成本，因為不需要頻繁返工；另外可以縮短生產(chǎn)時間，提高生產(chǎn)速度，節(jié)省很多時間。質(zhì)量管理本身實際上是能夠降低很多成本的。質(zhì)量成本包括鑒定成本、預(yù)防成本以及內(nèi)外部損失成本幾個方面。工藝水平提高以后，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，內(nèi)外部損失成本會降低，鑒定的成本也會降低。

      人是公司控制質(zhì)量的最重要元素之一，管理人員必須多與員工溝通，告訴員工進行質(zhì)量管理會對員工產(chǎn)生什么樣的好處。另外要加大質(zhì)量考核的力度，增加員工對質(zhì)量的重視度。對解決質(zhì)量問題有好的意見或?qū)|(zhì)量改進有好的建議的員工要給予適當(dāng)?shù)募?，從而充分調(diào)動員工的積極性。

      當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時要及時告訴員工，員工可能也會提出一些管理人員不知道的現(xiàn)象或好的建議，同時會增強員工參與質(zhì)量管理的積極性。

      各級管理人員對待質(zhì)量管理要有重視和決心。管理人員的每一句話和每一個行為都直接對員工的意識產(chǎn)生影響。管理人員重視什么事情，員工也會跟著關(guān)心什么事情，這是很自然的?；鶎庸芾砣藛T要做到對一些違規(guī)現(xiàn)象及時進行制止和糾正，并對工作進行不斷的總結(jié)，將一些好的質(zhì)量改進方法推而廣之。管理人員一定要對質(zhì)量管理做出承諾，并及時兌現(xiàn)，讓自己成為員工的榜樣。

      公司導(dǎo)入質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量目標要分解到每一個環(huán)節(jié)、建立的程序文件在生產(chǎn)過程中要真正執(zhí)行起來并不斷進行驗證、調(diào)整、完善。所有管理人員要把確保產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成一種責(zé)任和使命。

      適合張貼場所：辦公室 培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、過道、走廊等等!

 

相關(guān)內(nèi)容推薦：工廠標語    品質(zhì)管理標語    生產(chǎn)車間標語

關(guān)鍵詞： 質(zhì)量管理體系文件標語   iso質(zhì)量管理體系標語   質(zhì)量標語   安全質(zhì)量標語   全面品質(zhì)管理標語   質(zhì)量管理體系標語   iso質(zhì)量標語   iso9000標語   質(zhì)量提高標語   企業(yè)質(zhì)量管理體系標語   產(chǎn)品品質(zhì)管理標語   企業(yè)質(zhì)量宣傳標語   質(zhì)量管理標語   質(zhì)量管理體系的意義標語   質(zhì)量管理體系要求標語   質(zhì)量標語大全   企業(yè)質(zhì)量安全標語   質(zhì)量方針標語   質(zhì)量標語口號   品質(zhì)宣傳標語   品質(zhì)標語   品管標語   品質(zhì)宣傳口號   品質(zhì)宣傳標語大全   品質(zhì)管理標語   品質(zhì)管理   品質(zhì)管理資料   品質(zhì)管理流程   質(zhì)量管理體系標準標語   質(zhì)量管理體系審核標語