1、掛圖內容：
物控部
人盡其責 物盡其力
落實各級管理責任
提高倉庫管理水平
2、優(yōu)點和長處：
物控部就是物料控制部門，物控部主要負責控制生產用物料的狀態(tài)，以滿足供給、流通各使用等過程的需求，并達到最佳的適合性和節(jié)減。因此物控管理應運而生，制定行之有效的管理方案，使物料與生產管理工作順暢，保證客戶需求，提高客戶的滿意度，同時提高生產效率，降低綜合成本。掛圖大師精心設計了本組掛圖，來幫助您做好物控部管理。本組掛圖既能美化環(huán)境，營造強烈的文化氣息，又能時刻提醒教育員工身為物控部人員該如何做。
3、掛圖延伸：
物控管理員主要職責
對物料分析，使公司即不出現(xiàn)物料積壓占壓資金，又不出現(xiàn)停工待料。
1、 市場部：負責訂單下達及交期評審。
2、 研發(fā)部：負責訂單BOM制訂及生產工藝設計。
3、 PMC部：負責生產與物料計劃的制訂及協(xié)調跟進。
A、 計劃處：訂單物料的發(fā)放、申購、跟蹤及生產進度的跟蹤。
B、 采購：負責物料的采購及跟進工作以及供應商評審。
C、 外發(fā)：負責物料的外發(fā)及進度跟進工作。
D、 貨倉：負責物料進出倉控制及庫存物料的質量控制。
4、 生產部：負責生產前期準備工作及按計劃完成生產任務，對生產進度及異常進行處理控制并反饋。
4、安裝位置：
本組掛圖共8張，適合張貼于生產車間、物控部等場所。
5、系列相關：
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關鍵詞： 工廠管理宣傳標語 物控管理口號
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