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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
為什么要開會(huì)?
1、互通信息、以最佳意見作
為決策;
2、提升團(tuán)隊(duì)動(dòng)力;
3、加強(qiáng)有效溝通;
4、明確責(zé)任,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
會(huì)議組織者
1、發(fā)送會(huì)議通知;
(正式會(huì)議3天以前)
2、核定有效出勤人員;
3、準(zhǔn)備會(huì)議資料;
4、整理會(huì)議記錄;
(會(huì)后及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員)
5、跟進(jìn)會(huì)議決議。
(明確責(zé)任人、目標(biāo)、行動(dòng)及結(jié)果)
6、保存相關(guān)文件。
主持人
1、確認(rèn)參會(huì)人員;
2、按照議程主持會(huì)議;
3、控制會(huì)議時(shí)間
參會(huì)者
1、及時(shí)回復(fù)會(huì)議邀請(qǐng),明確是否出席;
2、準(zhǔn)時(shí)出席,若有事提前請(qǐng)假;
3、積極參與,敢于承擔(dān)責(zé)任;
4、發(fā)言直接、簡潔,態(tài)度客觀。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
廣州市掛圖大師從管理理念到員工素養(yǎng),開發(fā)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)掛圖真正抓住了管理熱點(diǎn)和公司員工存在的問題點(diǎn),一針見血,將先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化用掛圖標(biāo)語的方式,清晰地展示在辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公司走廊等公用場所,通過不斷重復(fù)的視覺和思維沖擊,讓專家的理念潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心,學(xué)習(xí)成本低廉,學(xué)習(xí)效果非凡,使員工素養(yǎng)在潛移默化的掛圖教育中提升,最終達(dá)到學(xué)習(xí)知識(shí),修煉心態(tài),提高技能,創(chuàng)造價(jià)值的目的。
3、掛圖延伸:
會(huì)議的通病──效率不高
很多公司往往由於以下原因,開會(huì)效率低下:
a)公司的主管都不知道何時(shí)是開會(huì)的最好時(shí)機(jī)。許多重要的會(huì)都安排在周五下午開,或非要安排在事務(wù)繁忙的周一開。
b)許多主管對(duì)於何時(shí)開會(huì)幾乎都不徵詢員工的意見。這使得員工疲於奔命,甚至得延後或放棄叁加其他會(huì)議。
c)有些必須到會(huì)的員工,因爲(wèi)已經(jīng)與重要客戶或政府官員有約在先,根本不能出席,這使得會(huì)議討論很難進(jìn)行。而到場的人往往并非與議題關(guān)系最密切的人,所以準(zhǔn)備不充分或者根本來不及準(zhǔn)備。
d)時(shí)下有一句很流行的話──最近比較煩,對(duì)太多像小黃一樣的職場人士來說,這句話可以改爲(wèi)開會(huì)比較煩.開會(huì)之所以煩,用小王的話來說,就是會(huì)議常在毫無章法的狀況下進(jìn)行,甚至毫無意義地延長時(shí)間,即使有決議,質(zhì)量也很低,簡而言之,會(huì)議效率不高。因此,尋找致使會(huì)議效率不高的原因就顯得格外重要。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
該系列掛圖適合安裝于辦公室、過道、走廊、會(huì)議室、培訓(xùn)室、車間等場所,有利于員工學(xué)習(xí)成長。
5、此系列相關(guān):
相關(guān)信息: 員工素養(yǎng)標(biāo)語 企業(yè)標(biāo)語 企業(yè)文化標(biāo)語 企業(yè)辦公室標(biāo)語
企業(yè)掛圖目錄 企業(yè)標(biāo)語目錄
優(yōu)惠價(jià):¥10元
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