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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
物控人員4項工作內(nèi)容
請購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定。
生產(chǎn)用料的分析、統(tǒng)計與預(yù)測。
生產(chǎn)用料的請購與余料轉(zhuǎn)用。
進(jìn)料異常與生管、采購等部門的協(xié)調(diào)。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
物控部就是物料控制部門,物控部主要負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)用物料的狀態(tài),以滿足供給、流通各使用等過程的需求,并達(dá)到最佳的適合性和節(jié)減。因此物控管理應(yīng)運(yùn)而生,制定行之有效的管理方案,使物料與生產(chǎn)管理工作順暢,保證客戶需求,提高客戶的滿意度,同時提高生產(chǎn)效率,降低綜合成本。
掛圖大師設(shè)計的本組掛圖包含了工廠物控管理各方面的內(nèi)容,物控人員、物控管理的目的、車間物料管理辦法及良好的物控管理應(yīng)具備的條件等等都一一展現(xiàn)在掛圖之中。本組掛圖既能美化環(huán)境,營造強(qiáng)烈的文化氣息,又能時刻提醒教育員工身為物控部人員明確物控部門工作職責(zé)、該如何做。
3、安裝位置:
本組掛圖共20張,適合張貼于生產(chǎn)車間、物控部等場所。
4、系列相關(guān):
點(diǎn)擊圖標(biāo)下載掛圖大師工廠文化標(biāo)語掛圖,更多產(chǎn)品,更多內(nèi)容:
優(yōu)惠價:¥10元
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