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7S標(biāo)語綠色3D版
圖片編號: BY019-1181
圖片尺寸:300mm*900mm
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1、標(biāo)語內(nèi)容:

7S
生產(chǎn)管理
整理 
Seiri
區(qū)分物品的用途 清除不要用的東西

2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點(diǎn)和長處:

        7S是在5S的基礎(chǔ)上衍生出來的,在整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、 素養(yǎng)(SHITSUKE)基礎(chǔ)上,加了節(jié)約(Save)及安全(Safety)這兩個要素,作用和目的與5S相差無幾?,F(xiàn)在企業(yè)工廠為了更好更方便的培養(yǎng)培訓(xùn)員工,以7S做成標(biāo)語、掛圖的方式來培訓(xùn)員工,所以叫7S標(biāo)語、7S口號、7S掛圖、7S宣傳標(biāo)語等。掛圖大師設(shè)計(jì)了四套7S標(biāo)語,每套各60張,分別是藍(lán)色卡通版、藍(lán)色3D版、綠色卡通版、綠色3D版,以卡通人物、3D小人為素材,生動形象,且風(fēng)格統(tǒng)一。標(biāo)語口號朗朗上口,是企業(yè)工廠教育培訓(xùn)員工的最好方式,是提升企業(yè)形象的有利形式,是企業(yè)美化環(huán)境的一劑良藥。

3、標(biāo)語延伸:

航空公司航線維修部“7s”現(xiàn)場管理方案研究
研究目的
        民航資源網(wǎng)2009年4月27日消息:作此研究旨在加強(qiáng)、改進(jìn)航線維修日常生產(chǎn)現(xiàn)場管理,尋找管理盲點(diǎn),掃除管理死角、科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展,改善現(xiàn)場管理,切實(shí)提高安全管理水平。
研究方法
        統(tǒng)計(jì)分析以往多次自我質(zhì)量審核、各級部門單位現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題單,通過對航線維修實(shí)施“7S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理方案的研究及全員討論,運(yùn)用“7S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理理論提出具有可行性的實(shí)施方案。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))

4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:

      本組7S標(biāo)語共60張,適合張貼于辦公室、車間、會議室、會客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉庫、過道走廓等場所。

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       掛圖大師還為您設(shè)計(jì)了更多7S標(biāo)語7S標(biāo)語藍(lán)色卡通版   7S標(biāo)語綠色卡通版  7S標(biāo)語藍(lán)色3D小人版

7s圖片 區(qū)分物品的用途 清除不要用的東西    7s標(biāo)語圖片 必需品分區(qū)放置 明確標(biāo)識 方便使用    7s活動標(biāo)語 清除垃圾和臟污 并防止污染發(fā)生    7s標(biāo)語圖片 維持前3S的成果 制度化  規(guī)范化    7s管理口號 養(yǎng)成良好習(xí)慣  提高整體素質(zhì)    7s管理口號 確保工作生產(chǎn)安全 關(guān)愛生命 以人為本

  BY019-1181                BY019-1182               BY019-1183               BY019-1184               BY019-1185             BY019-1186

7s圖片 勤儉節(jié)約  愛護(hù)公物 以廠為家  共同發(fā)展    7s活動標(biāo)語 7S不只是全員參與 更需要全員實(shí)踐    7s管理圖片 整理整頓做得好 工作效率步步高    7s管理宣傳圖片 整理整頓天天做 清掃清潔時時行    7s現(xiàn)場管理圖片 整理整頓天天做 清掃清潔時時行    7s管理標(biāo)語 整頓用心做徹底 處處整齊好管理

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工廠7s標(biāo)語 看不見的地方 都要徹底打掃干凈    7s管理宣傳圖片 分工合作來打掃 相信明天會更好     7s管理口號 全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差    7s管理標(biāo)語 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境 提升工作士氣和效率    7s宣傳標(biāo)語 減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 安全規(guī)范    7s口號 現(xiàn)場差 則市場差 市場差 則發(fā)展滯

   BY019-1193               BY019-1194                BY019-1195             BY019-1196             BY019-1197                 BY019-1198

7s標(biāo)語圖片 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境    7s管理圖片 借7S提高公司形象 借7S提高公司信用    7s管理口號 推行7S活動 提升員工品質(zhì)    7s管理圖片 7S始于素養(yǎng) 終于素養(yǎng)    7s宣傳圖片 7S做好了才算做了    7S只有不斷地檢討修 正才能持續(xù)地改善提升

 BY019-1199               BY019-1200                BY019-1201               BY019-1202              BY019-1203               BY019-1204

7S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方    7s圖片 7S是一切改善活動的前提    7s標(biāo)語圖片 7S是做好PDCA的第一步    7s管理口號 7S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)    7s管理圖片 7S是最佳的推銷員    7S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

   BY019-1205              BY019-1206               BY019-1207               BY019-1208               BY019-1209               BY019-1210

7s宣傳圖片 7S是品質(zhì) 零缺陷的護(hù)航者    7s圖片 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者    7s管理圖片 7S是節(jié)約能手    7s宣傳圖片 7S是交貨期的保證    7S是高效率的前提     7S是安全的軟件設(shè)備

   BY019-1211              BY019-1212               BY019-1213               BY019-1214              BY019-1215               BY019-1216

7s宣傳圖片 7S目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時間    7s口號 7S推進(jìn)的三個階段:秩序化、活力化、透明化    7s標(biāo)語圖片 三固定:場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識    工廠7s標(biāo)語 定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法    7s現(xiàn)場管理標(biāo)語 7S創(chuàng)造出快樂的工作崗位    7s管理口號 三定原則:定點(diǎn)、定容、定量

  BY019-1217               BY019-1218               BY019-1219               BY019-1220                BY019-1221              BY019-1222

7s管理口號 紅牌作戰(zhàn):找到問題點(diǎn) 并懸掛紅牌、加以改善    7s標(biāo)語圖片 工作不能脫離實(shí)際7S離不開現(xiàn)場     7s管理口號 堅(jiān)持可視化和激勵化的7S推進(jìn)    7s圖片 改善措施是基礎(chǔ) 不懈努力是關(guān)鍵    7s宣傳圖片 目視管理是改善的第一步    7s現(xiàn)場管理圖片 目視管理是利用人的視 覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法

  BY019-1223               BY019-1224               BY019-1225               BY019-1226              BY019-1227                 BY019-1228

7s管理宣傳圖片 改善的種類:事后改善,事前改善    7s管理口號 看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時間取用    7s管理圖片 識別管理:人員、工種、職務(wù)、熟練、設(shè)備、產(chǎn)品等    7s現(xiàn)場管理標(biāo)語 標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行    7s活動標(biāo)語 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)    7s宣傳標(biāo)語 改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施

  BY019-1229               BY019-1230                BY019-1231             BY019-1232                BY019-1233              BY019-1234

7s管理標(biāo)語 建立7S審核工作系統(tǒng)并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行    7s宣傳標(biāo)語 降低庫存:魔方130作戰(zhàn)    7s管理標(biāo)語 布局原則:時間和距離最短、物流暢通、適變性    7s活動標(biāo)語 PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動    7s標(biāo)語圖片 五現(xiàn)手法:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則    7s管理口號 糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施

  BY019-1235                BY019-1236               BY019-1237              BY019-1238                BY019-1239              BY019-1240

 

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