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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化
ISO成功靠大家
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
生產(chǎn)過程控制為確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),對直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程所采取的作業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)過程的分析,診斷和監(jiān)控。過程控制的作用在于對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制進(jìn)行系統(tǒng)安排,確保過程質(zhì)量。掛圖大師設(shè)計的該系列過程控制掛圖,能夠?qū)①|(zhì)量、ISO9000與質(zhì)量關(guān)系、品質(zhì)管理、品質(zhì)改善等管理理念,通過掛圖方式展示在廠房、辦公室、車間。掛圖的好處就是能夠讓員工更清晰地了解這些理念,能夠深入到員工的心里去。而且,您也希望能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造一個輕松、有序的工作環(huán)境。別猶豫,本系列掛圖就是您的好伙伴,幫助您解決這些問題。
3、掛圖延伸:
某公司圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),強(qiáng)化全員思想宣傳教育,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量。該公司成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),建立了抓安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新格局,要求人人訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保證,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,一級保一級,一級監(jiān)督一級,形成了安全管理機(jī)制和責(zé)任追究制的動態(tài)管理體系。
4、適用場所:
本組掛圖共15張,適合張貼于工廠車間、辦公室、廠房等地方。
5、此系列相關(guān):
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