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主動(dòng):創(chuàng)新源于“整天想著去發(fā)現(xiàn)”
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2013-01-30 點(diǎn)擊:3013

 主動(dòng):創(chuàng)新源于“整天想著去發(fā)現(xiàn)”

  先聽一個(gè)故事。
  這是QBQ公司創(chuàng)辦人約翰·米勒先生親身經(jīng)歷的一件事,也許從這件事中你可以體會(huì)出主動(dòng)創(chuàng)新的含義。
  那是陽(yáng)光明媚的一個(gè)中午,在明尼阿波利斯市區(qū),米勒先生經(jīng)過一家叫“石邱”的餐廳,想吃頓簡(jiǎn)單的午餐。
  餐廳就餐的人非常多,趕時(shí)間的米勒先生,很慶幸找到了一張吧臺(tái)旁邊的莞子坐了下來(lái)。幾分鐘后,有位年輕人端了滿滿一托盤要送到廚房清洗的臟碟子,匆匆地從他的身邊經(jīng)過。年輕人用眼角余光注意到了米勒先生,于是停下來(lái),回頭說道,“先生,有人招呼您了嗎?”
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創(chuàng)新者總是快人一步 研發(fā)部口號(hào)創(chuàng)新必備的5條必備素質(zhì) 研發(fā)中心圖片細(xì)節(jié)法 在細(xì)節(jié)中捕獲創(chuàng)新 研發(fā)標(biāo)語(yǔ)
    “還沒有,”他說,“我趕時(shí)間,只是想來(lái)一份沙拉和兩個(gè)面包圈。”
    “我替您拿來(lái),先生。您想喝點(diǎn)什么?”
    “麻煩來(lái)杯健怡可樂。”
    “對(duì)不起,我們只賣百事可樂,可以嗎?”
    “啊,那就不用了,謝謝。”米勒先生面帶微笑,說道:“請(qǐng)給我一杯水加一片檸檬。”
    “好的,先生,馬上就來(lái)。”他一溜煙不見了。
    過了一會(huì)兒,他為米勒先生送來(lái)了沙拉、面包圈和水,留下米勒先生用餐。
    又過了一會(huì)兒,年輕人突然為米勒先生送來(lái)一聽冰涼的健怡可樂。
    米勒先生一陣高興,卻又有疑問:“抱歉,我以為你們不賣健怡可樂。”
“沒錯(cuò),先生,我們不賣。”
    “那這是從哪兒來(lái)的?”
    “街角雜貨店,先生。”
   米勒先生驚訝極了。“誰(shuí)付的錢?”他問。
    “是我,才2塊錢而已。”
    聽到這里,米勒先生不禁為年輕人專業(yè)的服務(wù)所折服,他原本想說的是:
“你太棒了!”但實(shí)際卻說,“你忙得不可開交,哪有時(shí)間去買呢?”
    “不是我買的,先生。我請(qǐng)我的經(jīng)理去買的!”面帶笑容的年輕人,在米勒先生眼前似乎變得更高更大了。
    瞬時(shí),米勒先生下定決心:把這家伙挖過來(lái),不管多費(fèi)事!
    米勒先生被這位年輕人的工作作風(fēng)所感動(dòng)了,年輕人顯然一直在主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找方法。本來(lái)他可以在回答“不賣健怡可樂”之后便使這件事情結(jié)束,但他并沒有那么做,而是主動(dòng)地想辦法來(lái)為這位顧客服務(wù),甚至不惜想出了“請(qǐng)經(jīng)理去買”的點(diǎn)子。無(wú)疑,他是一名不可多得的優(yōu)秀員工,這種在問題面前主動(dòng)創(chuàng)新的人始終都是企業(yè)青睞的對(duì)象,所以,米勒先生最后產(chǎn)生“把這家伙挖過來(lái),不管多費(fèi)事”的念頭,也就不足為奇了。
  要?jiǎng)?chuàng)新,就要求我們主動(dòng)地去思考,主動(dòng)地去想辦法。曾有人夸贊牛頓的卓越成就,牛頓則笑笑說:“我取得這樣的成績(jī),是因?yàn)槲艺煜胫グl(fā)現(xiàn)。”
  整天想著去發(fā)現(xiàn),是一種積極主動(dòng)去創(chuàng)新的表現(xiàn)。不想著去發(fā)現(xiàn),即使創(chuàng)新的機(jī)遇就在眼前,也可能如過眼云煙,瞬間消散。
  在工作中,我們也應(yīng)該“時(shí)刻想著去發(fā)現(xiàn)”,只有這樣,才能夠洞察創(chuàng)新的時(shí)機(jī),才能為工作的開展帶來(lái)新的機(jī)遇,和更廣闊的發(fā)展。蒙牛集團(tuán)的總經(jīng)理?xiàng)钗?/span>俊在工作中就曾提出了許多很好的創(chuàng)意和方案,究其原因,他說,那也是源于他“整天想著去發(fā)現(xiàn)”。
  2002年2月,時(shí)至春節(jié),楊文俊在深.lI沃爾瑪超市購(gòu)物時(shí),發(fā)現(xiàn)人們購(gòu)買整箱牛奶極運(yùn)起來(lái)非常困難。
  由于當(dāng)時(shí)是購(gòu)物高峰,很多汽車無(wú)法開進(jìn)超市的停車場(chǎng),而商場(chǎng)停車管理員又不允許將購(gòu)物手推車推出停車場(chǎng),消費(fèi)者只有來(lái)回好幾次才能將購(gòu)買的牛奶及其他商品極上車,這一細(xì)節(jié)引起了楊文俊的重視。
  此后,楊文俊就不斷在思考這件事情,想著怎么樣才能方便搬運(yùn)整箱的牛奶呢?
  一次偶然的機(jī)會(huì),楊文俊購(gòu)買了一臺(tái)VCD,往家伶時(shí),憐出了靈感: 一臺(tái)VCD比一箱牛奶要輕,廠家都能想到在箱子上安一個(gè)提手,我們?yōu)槭?/span>么不能在牛奶包裝箱上也裝一個(gè)提手,使消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)更加便利呢?
  這一想法在會(huì)上一經(jīng)提出,就得到了大家的認(rèn)同,并馬上得以實(shí)施。
  這個(gè)創(chuàng)意使蒙牛當(dāng)年的液體奶梢售量大幅度增長(zhǎng),同行也紛紛效仿。
  現(xiàn)在看來(lái),這一創(chuàng)意很簡(jiǎn)單??蔀槭裁礂钗目∧軌蛱岢鰜?lái),而其他人卻提不出來(lái)呢?原因就在于是否有創(chuàng)新的意識(shí),是否能做到“整天想著去發(fā)現(xiàn)”。
  有些人將工作看做“差事”,是用來(lái)“應(yīng)付”的,他們一日復(fù)一日地工作,卻沒有進(jìn)行創(chuàng)新的意識(shí);但楊文俊式的員工將工作當(dāng)成自己的責(zé)任,整天想著去發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新的念頭和思路也就源源不斷地涌現(xiàn)了。

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