目前有(0)件商品
去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
六西格瑪?shù)奶卣?/p>
Six Sigma的特征
顧客中心
傾聽顧客的聲音,滿足顧客的要求
Six Sigma 戰(zhàn)略:識別顧客重視的CTQ
(Critical To Quality關(guān)鍵品質(zhì)特性)并執(zhí)行
其改善的Project.
改善成果與財務(wù)直接聯(lián)系
6sigma水準(zhǔn)的企業(yè),COPQ占銷售
額5%以內(nèi)
假如是3σ水準(zhǔn)的企業(yè),COPQ(低品質(zhì)費用)
就至少占銷售額25%
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
3、掛圖延伸:
六西格瑪是一只卓越管理的指南針
沒有了目標(biāo)和方向,企業(yè)必然停滯不前。簡而言之,六西格瑪指的是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、制造和提供服務(wù)的過程中,每百萬次機會中允許發(fā)生的失誤不能超過 3.4 次。六西格瑪這一近乎完美的標(biāo)準(zhǔn)猶如一只指南針,為絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營指明了一個長期持續(xù)改進的管理目標(biāo)和方向。而只有一個看得見,摸得著,并被多家跨國企業(yè)實踐證明成功的管理目標(biāo),才能凝聚組織士氣,才會形成企業(yè)穩(wěn)定地,鍥而不舍地管理提升和帶來持續(xù)不斷的成功。 六西格瑪顯著不同的是,除了作為指南針給出明確的目標(biāo)方向之外,它還提供了一系列嚴謹系統(tǒng)科學(xué)的方法,來幫助企業(yè)實現(xiàn):
1) 以事實為依據(jù)進行科學(xué)決策;
2) 號召企業(yè)內(nèi)部全員參與;
3) 以客戶需求為導(dǎo)向的流程管理改善;
4) 建立管理改善與財務(wù)指標(biāo)的密切聯(lián)系;
5) 對企業(yè)未來領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng);
6) 順應(yīng)市場變化,變革企業(yè)文化。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
該系列掛圖適合安裝于辦公室、會議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公共場所等場所。
5、此系列相關(guān):
如果您還需要選擇其他內(nèi)容的掛圖,可以到我們工廠的總欄目選擇,請點擊:工廠標(biāo)語
更多標(biāo)語掛圖供您選擇,如:生產(chǎn)車間標(biāo)語 5S標(biāo)語-13S標(biāo)語 品質(zhì)管理標(biāo)語 安全管理標(biāo)語
如果圖片的尺寸不是您想要的,請移步到我們的標(biāo)語系列:http://m.0022taiwan.com/category.php?id=9&category_type=2
優(yōu)惠價:¥10元
優(yōu)惠價:¥10元
優(yōu)惠價:¥10元
優(yōu)惠價:¥10元
優(yōu)惠價:¥10元
© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。
地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時沒有發(fā)現(xiàn)“信息來源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請及時聯(lián)系我們刪除。
電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199
網(wǎng)址:http://m.0022taiwan.com