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經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力
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領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力

 

       領(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方,不是簡(jiǎn)單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義,我們會(huì)看到它存在于我們周?chē)?,在管理層,在課堂,在球場(chǎng),在政府,在軍隊(duì),在上市跨國(guó)公司,在小公司直到一個(gè)小家庭,我們可以在各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力,它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

       美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格(Henry Kissenger)博士說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。”

       通用汽車(chē)副總裁馬克.赫根(Mark Hogan)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的描述:“記住,是人使事情發(fā)生,世界上最好的計(jì)劃,如果沒(méi)有人去執(zhí)行,那它就沒(méi)有任何意義。我努力讓最聰明,最有創(chuàng)造性的人們?cè)谖抑車(chē)?。我的目?biāo)是永遠(yuǎn)為那些最優(yōu)秀,最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠(yuǎn)保持你的諾言,你將會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不管你在公司的位置高低。”

       高效領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):要使不同的人結(jié)成團(tuán)隊(duì),并使團(tuán)隊(duì)的凝聚力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)力是必不可少的。領(lǐng)導(dǎo)懂得如何讓下屬在合作中發(fā)揮作用,如何激勵(lì)他們不斷地超越自身的業(yè)績(jī);同時(shí)他也清楚如何平衡團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的利益和團(tuán)隊(duì)的成果,使團(tuán)隊(duì)取得的成果超過(guò)個(gè)體隊(duì)員努力的總和。領(lǐng)導(dǎo)者要求自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員在與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)保持一致的前提下,努力將自身的水平發(fā)揮至最佳狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者的角色,任務(wù),責(zé)任和權(quán)力的來(lái);領(lǐng)導(dǎo)者的角色就是要?jiǎng)?chuàng)造跟隨者;領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是要帶來(lái)建設(shè)性的,必要的變革;領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是根據(jù)所有利益相關(guān)者的切實(shí),長(zhǎng)期的需求,進(jìn)行相應(yīng)的變革;領(lǐng)導(dǎo)者所能獲得的最大的權(quán)力源自其忠誠(chéng)的下屬的信任。

       廣州市掛圖大師從管理理念到員工素養(yǎng),開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)標(biāo)語(yǔ)真正抓住了管理熱點(diǎn)和公司員工存在的問(wèn)題點(diǎn),一針見(jiàn)血,將先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化用標(biāo)語(yǔ)的方式,清晰地展示在辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車(chē)間、公司走廊、食堂等公用場(chǎng)所,通過(guò)不斷重復(fù)的視覺(jué)和思維沖擊,讓專(zhuān)家的理念潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心,學(xué)習(xí)成本低廉,學(xué)習(xí)效果非凡,使員工素養(yǎng)在潛移默化的標(biāo)語(yǔ)教育中提升,最終達(dá)到學(xué)習(xí)知識(shí),修煉心態(tài),提高技能,創(chuàng)造價(jià)值的目的。 

       適合張貼場(chǎng)所:辦公室、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、公共場(chǎng)所等等! 

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             總經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)- 管好了自己,就等于把別人管好了一半總經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)- 不要輕易承諾,但承諾了就一定要做到總經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)- 沒(méi)有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,就沒(méi)有優(yōu)秀的員工總經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)- 不愿承擔(dān)責(zé)任的人,沒(méi)有資格擁有權(quán)利

總經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)- 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力總經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)- 善行是德行的本質(zhì),正義乃道義的核心總經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)- 你出現(xiàn)最多的地方,就是工作的重點(diǎn)總經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)- 領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá),更要善于傾聽(tīng)總經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理辦公室標(biāo)語(yǔ)|領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)- 忘我的人,別人反而更不會(huì)忘記他

 

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