企業(yè)是職工的利益共同體，企業(yè)好大家的生活才會好，企業(yè)不好大家的生活也不可能好。多數(shù)公司由榮到衰，又由衰到榮，都充分地佐證了這個道理。因此，強調(diào)團隊精神，凝聚團隊的力量，無論是過去還是現(xiàn)在，都是企業(yè)文化建設中非常重要的內(nèi)容之一。

       小時候，我們從父輩那里知道了“一個好漢三個幫”的道理。中學時，我們從老師和書本里知道了“分力”與“合力”的原理。以后，生活的歷練又讓我們懂得了“眾人拾柴火焰高”等生活哲理，還知道了濃鈾縮之于核武器巨大力量的重要性……這些理念提煉、升華后，就是所有企業(yè)應該大力提倡的：凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生希望。

       道理似乎人人都懂，然而并不是每個人都能以此為準則，并努力在工作中踐行之。何也？蓋因私心雜念也。私心愈重，在這方面所做的愈差。私心愈輕，則做的愈好。人不可能沒有一點私心，否則都成圣人了。這里最關(guān)鍵的問題是要正確把握好公與私的度，當個人利益與企業(yè)利益相矛盾時，應以企業(yè)利益為重；當企業(yè)利益與國家利益相矛盾時，應以國家利益為重；特別是當單位與單位、個人與個人利益相矛盾時，應以大局為重。凡是不利于團結(jié)的話不說，凡是不利于團結(jié)的事不做，主動搞好團結(jié)協(xié)作。俗話說，退一步海闊天寬，即使得理，禮讓三分又何仿。有如此胸襟，以廠為家、公而忘私等理念就會在心底不斷生根。當領(lǐng)導的則不言自威，做職員的也會無言自立。

       董事長們告誡我們，未來的企業(yè)只有狼性的企業(yè)才能生存。何為“狼性”？我以為，一是面對強大對手所表現(xiàn)出的靈敏和兇猛；一是在困難面前所表現(xiàn)出的堅韌和團結(jié)，也就是我們現(xiàn)在所提倡的團隊精神。團隊精神的內(nèi)涵很豐富，如班子的團結(jié)，員工的團結(jié)，企業(yè)上下的團結(jié)，以及與用戶的團結(jié)等等。一言以概之，團結(jié)就是力量，團結(jié)就出戰(zhàn)斗力，團結(jié)就無往而不勝。因此，維護團結(jié)是企業(yè)對員工提出的基本要求，也是每個員工的基本義務。企業(yè)上下如果不能做到團結(jié)，就必將組織渙散、軟弱無力，在激烈的市場競爭中敗下陣來。我們每個員工都必須像愛護自己的眼睛一樣，自覺維護企業(yè)的團結(jié)，與公司決策層保持高度一致。要堅持和健全民主集中制，靠制度來維護企業(yè)的團結(jié)。團結(jié)不是一團和氣，也不是強制壓服，而是通過健康健全的民主生活來實現(xiàn)的。要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，并把維護公司權(quán)威與發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性結(jié)合起來。對違反廠規(guī)廠紀的，不論涉及誰，都要嚴肅處理，以維護企業(yè)紀律的嚴肅性和團結(jié)。作為員工，我們應找準自己的位置，自覺樹立團結(jié)合作意識，堅持真理、修正錯誤，胸襟寬闊、從善如流，嚴于律已、寬以待人。對一切有害于團結(jié)的言論和行為，應開展積極健康的思想斗爭，勇于批評與自我批評，以消除誤解，形成共識，維護團結(jié)，凝聚力量，最終實現(xiàn)企業(yè)早日做強做大的目標。

本文鏈接：團隊標語-凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生希望BY025-0020