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倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)語(yǔ)-區(qū)分物品的用途
圖片編號(hào): 034-0007 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

 

區(qū)分物品的用途
清除不要的東西

 

2、本組掛圖的優(yōu)點(diǎn):

 

        文化墻設(shè)計(jì)的本組倉(cāng)庫(kù)管理圖片對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施。指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。工廠、車間、庫(kù)房、物品存放處、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所布置本組相關(guān)掛圖,時(shí)刻提醒員工的行為意識(shí),更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目。

 

3、掛圖延伸:

 

倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題
企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)以現(xiàn)代物流方式和優(yōu)化銷售體制為手段,將收貨、驗(yàn)貨、存儲(chǔ)搬運(yùn)、揀選分揀、流通加工、陪送結(jié)算,以及計(jì)算機(jī)信息處理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),形成多功能,集約化的全方位服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)主要有入庫(kù)作業(yè),出庫(kù)作業(yè)、盤點(diǎn)作業(yè)。
1.倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)作業(yè) 倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)作業(yè)也可以城之為收貨作業(yè),它是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的開(kāi)始。入庫(kù)作業(yè)指的是從貨物運(yùn)抵達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)搬運(yùn)裝卸、驗(yàn)貨、分類編碼,驗(yàn)貨、入庫(kù)等環(huán)節(jié);入庫(kù)的工作質(zhì)量直接影響到商品的儲(chǔ)存保管,和出庫(kù)作業(yè)的順利進(jìn)行。商品入庫(kù)管理的主要任務(wù)是清點(diǎn)商品的數(shù)量、檢查商品和包裝質(zhì)量、合理的組織各種收貨手續(xù)和程序,分清廠家、運(yùn)輸部門部門之間的責(zé)任,組織商品的入庫(kù)過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格的把關(guān),保證質(zhì)量,縮短商品的入庫(kù)時(shí)間,提高入庫(kù)效率。
2. 倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)作業(yè)  倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)作業(yè)也叫做發(fā)貨作業(yè);它是根據(jù)業(yè)務(wù)部門或倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)開(kāi)局的出庫(kù)憑證,從對(duì)出庫(kù)憑證深厚開(kāi)始,進(jìn)行揀貨、分貨、分貨、發(fā)貨作業(yè)、包裝作業(yè),一直到把貨物叫給收貨人或者相應(yīng)的運(yùn)輸單位等一系列的作業(yè)過(guò)程。商品出庫(kù)作業(yè)是商品的存儲(chǔ)過(guò)程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),它的工作水平在一定的程度上反映了倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的形象,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效益。因此,準(zhǔn)確做好商品的出庫(kù)作業(yè)是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的重要工作。
3. 商品的盤點(diǎn)作業(yè)  在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中不斷的進(jìn)行著入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)庫(kù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,由于各個(gè)環(huán)節(jié)的誤差會(huì)導(dǎo)致理論上的庫(kù)存數(shù)量和實(shí)際的庫(kù)存數(shù)量存在一定的差異,為了有效的控制和掌握貨物的數(shù)量,就必須定期的或不定期的對(duì)所存儲(chǔ)的商品進(jìn)行清點(diǎn),該作業(yè)的過(guò)程就稱之為盤點(diǎn)作業(yè)。通過(guò)盤點(diǎn)作業(yè)可以查出作業(yè)過(guò)程和管理過(guò)程中的存在的問(wèn)題,從而更好的解決問(wèn)題,減少經(jīng)濟(jì)損失。

 

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