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倉(cāng)庫(kù)物品管理的5S問(wèn)題點(diǎn) 1、掛圖內(nèi)容:
倉(cāng)庫(kù)物品管理的5S問(wèn)題點(diǎn)
1. 物品亂堆放,可能造成損壞和通道不暢;
2. 物品沒(méi)有標(biāo)志,可能造成誤用或錯(cuò)??;
3. 物品堆積過(guò)高,有跌落的危險(xiǎn);
4. 物品沒(méi)有定位,增加尋找物品的時(shí)間;
5. 物品上有灰塵,可能影響物品質(zhì)量;
6. 物品包裝破損,可能造成物品損壞;
7. 無(wú)用物品未處理,占用場(chǎng)地,增加管理難度。
2、本組掛圖的優(yōu)點(diǎn):
文化墻設(shè)計(jì)的本組倉(cāng)庫(kù)管理圖片對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施。指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)布置本組相關(guān)掛圖,時(shí)刻提醒員工的行為意識(shí),更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目。
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