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人性中最本質(zhì)的需求 就是得到尊重和欣賞
圖片編號(hào)： 016-0075 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

人性中最本質(zhì)的需求 就是得到尊重和欣賞

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處： 

         現(xiàn)代企業(yè)工作領(lǐng)域中年輕人居多，他們是一群充滿個(gè)性、自由、不羈的群體，或多或少給企業(yè)管理方面造成一定的影響。而人力資源部在選人用人時(shí)如何做才能選用賢者，留住人才呢。掛圖大師通過(guò)掛圖方式告訴您關(guān)于人力資源方面的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。本組掛圖不但人物動(dòng)感鮮明，深刻的文字能讓人銘記于心。把掛圖懸掛于人事部，人事部的員工們可以更清楚地了解企業(yè)的用人制度，新進(jìn)員工也會(huì)感受到企業(yè)這種人性化的管理，為企業(yè)的體貼用心感到欣慰。

3、掛圖延伸：

人本管理兩大關(guān)鍵：尊重與欣賞
企業(yè)管理逐步由以物為中心的剛性管理，走向以人為中心的柔性管理。企業(yè)要走向人本管理，第一步是學(xué)會(huì)尊重。從某種意義上說(shuō)，企業(yè)管理就是人際關(guān)系的總和。
剛性的“哲商”制度管理和柔性的“和商”親情管理各有所長(zhǎng)，而歷來(lái)重視人際關(guān)系的東方人常以贏得對(duì)方的尊重為追求的目標(biāo)。比如馬來(lái)西亞的華商郭鶴年，他的管理控制經(jīng)驗(yàn)就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)與情感投資的結(jié)合，努力做到以法服人，以情感人，把家和萬(wàn)事興的家訓(xùn)推 
行到企業(yè)中去。在公司創(chuàng)造一種家庭式氣氛，互相尊重。他認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理不能只靠制度，更重要的是在靠人。只有上上下下有感情，合作得好才能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的才能，發(fā)揮他的最大潛能。
其次，懂得欣賞。這里所說(shuō)的“欣賞”，有對(duì)他人能力和成就的欣賞，也有對(duì)自我超越的欣賞。人自賞容易，難能可貴的是懂得欣賞別人。一個(gè)組織，一個(gè)企業(yè)，學(xué)會(huì)了尊重別人，還只是邁出了人本管理的第一步。懂得相互欣賞，在欣賞中互相激勵(lì)提高，則是建立人本氛圍不可或缺的第二步。欣賞你的下屬吧，千萬(wàn)不要吝惜你的語(yǔ)言。去真誠(chéng)地贊美每個(gè)人，這是促使人們正常交往和更加努力工作希望得到稱贊，希望得到別人的承認(rèn)。在人們的日常生活中，你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，小小關(guān)心和尊重會(huì)使你的群眾關(guān)系迥然不同。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共12張，適合懸掛于企業(yè)辦公室、人事部、人力資源中心等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

人力資源標(biāo)語(yǔ) 機(jī)制激勵(lì)人人事部標(biāo)語(yǔ) 以人為本是組織的核心人力資源部標(biāo)語(yǔ) 把人才作為資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)來(lái)管理人力資源管理口號(hào) 人力資源的浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi) 

人力資源圖片 不敬業(yè)就失業(yè)，不愛(ài)崗就下崗人力資源部標(biāo)語(yǔ) 用好現(xiàn)有人才穩(wěn)住關(guān)鍵人才人力資源口號(hào) 賢者上 能者中 立者下 智者側(cè) 庸者退人事宣傳標(biāo)語(yǔ) 唯才是命 愛(ài)才之德 識(shí)才之能 用才之長(zhǎng) 

人事部口號(hào) 選人要正 用人要公 育人要勤 管理要嚴(yán)人力資源辦公室標(biāo)語(yǔ) 人性中最本質(zhì)的需求 就是得到尊重和欣賞人力資源部標(biāo)語(yǔ) 科技是第一生產(chǎn)力 人才是第一資源人事部口號(hào) 優(yōu)秀職員：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格 

 

相關(guān)內(nèi)容信息： 企業(yè)標(biāo)語(yǔ)    人事部標(biāo)語(yǔ)    人力資源標(biāo)語(yǔ)

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