巧匠手中無爛木
什么是人才呢?一位著名企業(yè)家一語中的:“有用即是人才!”也許你文憑和職稱都不算高,但只要你能為老板創(chuàng)造價值,就是人才。知易行難,雖然所有的企業(yè)都號稱不拘一格用人才,但能夠真正做到的企業(yè)卻鳳毛麟角。
有一家玩具廠,聘請了一位不知管理是何物的14歲黃毛丫頭當經理。在平常人眼中,經理應是業(yè)務及相關知識豐富,閱歷廣而深,能力強的成年人。聘請14歲的小女孩當經理,真是天大的玩笑,荒謬至極。
然而,這恰恰是這家玩具廠的獨特之處。當然,該廠并非想制造轟動效應,此舉正是深思熟慮后的知人善任。聘請一個女娃當經理,是想在產品設計方面,利用她一個孩子特有的審美情趣,制造出更好的玩具。后來的事實證明,該廠的此舉是非常成功的。女娃經理上任后,該廠的玩具深受孩子們的喜愛,銷量增加,效益提高。
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善于用人者在乎的是,這個人有沒有自己最需要的那方面的長處,有沒有真才實學。而對于性格上的一些缺點,比如狂妄、貪杯等等,都是可以忽略不計的。
戰(zhàn)國四公子之一的孟嘗君曾收留了食客三千,其間不乏雞鳴狗盜之徒。當時有人不明白他為何要收留這么多“無賴之人”。可是在秦王準備殺害孟嘗君的時候,正是這些“雞鳴狗盜”的食客,利用其特殊的本領幫助益嘗君逃之夭夭。天生我才必有用,只要是人,總有他的用處。胡雪巖就說過“蔑片有蔑片的用處”,其道理就在于此。
方方面面都優(yōu)秀的人才,誰不喜歡,誰不會用?真正有用人本事者,敢于用那些看似普普通通而實際上有特殊才能的人才,用那些優(yōu)點突出缺點也不少的人才,用別人不敢用的人才。
胡雪巖挑選人才,不但格外看重人才的全面素質,還特別強調他們是否擁有某一方面的特殊能力。憑著這種與眾不同的識別人才的眼光,胡雪巖總是能得到別人無法得到的特殊人才。
杭州城被清軍收復后,一片兵荒馬亂的景象,有一個巡夜的老更夫,仍然堅持做好自己的本職工作,天天晚上認真地打更巡夜。胡雪巖知道此事后,認為這個60多歲的老人如此敬業(yè),肯定是看管倉庫的人才,于是立即鄭重派人請老人來為自己做事。
胡雪巖說:“蔑片有蔑片的用途。就好比竹簍子一樣,沒有竹蔑片就撐不出架子,自己也要有個竹蔑片幫著交際應酬。”他還說過:“一個人最大的本事,就是用人的本事。”他是有著高超的用人藝術的,他手下的許多人才,在別人眼中都是“敗家子”,但他們經過胡雪巖的起用、調教,一個個都是具有特殊作用的不可多得的人才。這正是胡雪巖識人有法、用人有方的體現。