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6S標語（3D版）

圖片編號： 021-2001	圖片尺寸：500mm*700mm
瀏覽人氣：6141

材料: 查看關(guān)于材料的詳細介紹

價格：10.00

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1、掛圖內(nèi)容：

6S
效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵！
整理
要與不要一留一棄
整頓
科學布局取用快捷
清掃
清除垃圾美化環(huán)境
清潔
清凈環(huán)境貫徹到底
素養(yǎng)
形成制度養(yǎng)成習慣
安全
防微杜漸警鐘長鳴

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。本套6s共七張，出自掛圖大師高級設(shè)計師之手，美觀也許并不是最重要的，最重要的不同于市面上的其它口號性的標語，重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實施要義?？梢酝耆?/span>“按圖索驥”。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場管理，根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場管理需要，制定了一系列6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖、6s海報。希望這些6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時中有所幫助。

3、掛圖延伸：

呼和浩特眾環(huán)集團公司推進6S精細化管理
        呼和浩特眾環(huán)（集團）有限責任公司為了進一步深化6S精細化管理，10月31日，由生產(chǎn)制造部、質(zhì)量保障部、能源管理部、工藝裝備部、物業(yè)管理部、保衛(wèi)部、公司辦公室等職能部室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員組成的聯(lián)合檢查組在集團公司常務(wù)副總經(jīng)理江德茂、副總經(jīng)理牟宏明、趙振興的帶領(lǐng)下，對集團公司總部各單位的安全文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生情況進行了全面檢查。
        本次檢查是按照集團公司“6S”管理中對現(xiàn)場管理工作的要求，針對國慶節(jié)前聯(lián)合大檢查中存在的問題進行整改落實情況的復(fù)查。
        從檢查情況看，各單位現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生整體情況較好，比節(jié)前均有所改觀，但在機床設(shè)備維護保養(yǎng)、日常保潔、安全隱患、零件擺放的一些細節(jié)上仍存在問題。集團公司聯(lián)合檢查組要求各單位要在保持良好態(tài)勢的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大整改力度，扎實有效地開展現(xiàn)場管理工作，從小處著手，從細節(jié)做起，抓好每一個環(huán)節(jié)，抓好抓細“6S”管理工作，使集團公司的現(xiàn)場管理工作得以進一步提高。
        各單位要把對設(shè)備的維護保養(yǎng)列為工作重點之一，嚴格管理，狠抓落實，針對各類設(shè)備管理的不同特點，教育和督促職工嚴格按照規(guī)定要求和規(guī)章制度進行使用、保養(yǎng)。檢查組強調(diào)，進入秋冬，風干物燥，各單位要做好落葉和雜草的清理，堅持日常保潔，消除火災(zāi)隱患。
         鑒于目前現(xiàn)狀及工作需要，今后集團公司的聯(lián)合大檢查還將把工藝技術(shù)文件及量檢具檢查列入綜合檢查工作之中，要求各單位要規(guī)范工藝技術(shù)文件的管理，合理存放，正確使用。在線使用的量檢具須有檢定合格證并配件齊全，杜絕量檢具超期服役現(xiàn)象。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共7張，掛圖風格統(tǒng)一，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。

5、此系列相關(guān)：

6S執(zhí)行版_安全（3D）圖片編號： 021-2007

6S執(zhí)行版_素養(yǎng)（3D）圖片編號： 021-2006

6S執(zhí)行版_清潔（3D）圖片編號： 021-2005

6S執(zhí)行版_清掃（3D）圖片編號： 021-2004

6S執(zhí)行版_整頓（3D）圖片編號： 021-2003

6S執(zhí)行版_整理（3D）圖片編號： 021-2002

6S執(zhí)行版（3D）圖片編號： 021-2001