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6S標語(3D版)
圖片編號: 021-2001 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

6S
效果看得見,持之以恒是關鍵!
整理
要與不要一留一棄
整頓
科學布局取用快捷
清掃
清除垃圾美化環(huán)境
清潔
清凈環(huán)境貫徹到底
素養(yǎng)
形成制度養(yǎng)成習慣
安全
防微杜漸警鐘長鳴

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:

        6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理方式,保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時也是提高工作效率,生產(chǎn)高質量、精密化產(chǎn)品,減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。本套6s共七張,出自掛圖大師高級設計師之手,美觀也許并不是最重要的,最重要的不同于市面上的其它口號性的標語,重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實施要義??梢酝耆?/span>按圖索驥。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場管理,根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場管理需要,制定了一系列6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖、6s海報。希望這些6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時中有所幫助。
 
3、掛圖延伸: 

呼和浩特眾環(huán)集團公司推進6S精細化管理
        呼和浩特眾環(huán)(集團)有限責任公司為了進一步深化6S精細化管理,10月31日,由生產(chǎn)制造部、質量保障部、能源管理部、工藝裝備部、物業(yè)管理部、保衛(wèi)部、公司辦公室等職能部室領導及相關工作人員組成的聯(lián)合檢查組在集團公司常務副總經(jīng)理江德茂、副總經(jīng)理牟宏明、趙振興的帶領下,對集團公司總部各單位的安全文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生情況進行了全面檢查。
        本次檢查是按照集團公司“6S”管理中對現(xiàn)場管理工作的要求,針對國慶節(jié)前聯(lián)合大檢查中存在的問題進行整改落實情況的復查。
        從檢查情況看,各單位現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生整體情況較好,比節(jié)前均有所改觀,但在機床設備維護保養(yǎng)、日常保潔、安全隱患、零件擺放的一些細節(jié)上仍存在問題。集團公司聯(lián)合檢查組要求各單位要在保持良好態(tài)勢的基礎上,繼續(xù)加大整改力度,扎實有效地開展現(xiàn)場管理工作,從小處著手,從細節(jié)做起,抓好每一個環(huán)節(jié),抓好抓細“6S”管理工作,使集團公司的現(xiàn)場管理工作得以進一步提高。
        各單位要把對設備的維護保養(yǎng)列為工作重點之一,嚴格管理,狠抓落實,針對各類設備管理的不同特點,教育和督促職工嚴格按照規(guī)定要求和規(guī)章制度進行使用、保養(yǎng)。檢查組強調(diào),進入秋冬,風干物燥,各單位要做好落葉和雜草的清理,堅持日常保潔,消除火災隱患。
         鑒于目前現(xiàn)狀及工作需要,今后集團公司的聯(lián)合大檢查還將把工藝技術文件及量檢具檢查列入綜合檢查工作之中,要求各單位要規(guī)范工藝技術文件的管理,合理存放,正確使用。在線使用的量檢具須有檢定合格證并配件齊全,杜絕量檢具超期服役現(xiàn)象。(
轉自網(wǎng)絡)
 
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
 
本套掛圖共7張,掛圖風格統(tǒng)一,適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。
 

6s管理圖片 6S安全6s標語 素養(yǎng)6s標語口號 清潔

 

6s標語圖片 清潔6s管理圖片 整頓6s圖片 整理企業(yè)6s標語 6s執(zhí)行3D版

 

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關鍵詞: 6s標語   6s現(xiàn)場管理圖片  

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