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6S標語_清潔（3D版）

圖片編號： 021-2005	圖片尺寸：500mm*700mm
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價格：10.00

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1、掛圖內(nèi)容：

6S
清潔
清凈環(huán)境貫徹到底
定義
● 將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化。
目的
● 維持整理、整頓、清掃的成果。
實施要領
● 維持整理、整頓、清掃工作；
● 制定目視管理及看板管理的標準；
● 制定實施辦法及檢查考證標準；
● 制定獎懲制度、加強執(zhí)行；
● 領導小組成員經(jīng)常巡查，帶動全員重視。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。本套6s共七張，出自掛圖大師高級設計師之手，美觀也許并不是最重要的，最重要的不同于市面上的其它口號性的標語，重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實施要義?？梢酝耆?/span>“按圖索驥”。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場管理，根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場管理需要，制定了一系列6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖、6s海報。希望這些6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時中有所幫助。

3、掛圖延伸：

江蘇中煙淮陰卷煙廠：發(fā)布年度“6S”管理改善成果
江蘇中煙工業(yè)有限責任公司淮陰卷煙廠近日舉辦2011年度“6S”管理改善成果發(fā)布會，發(fā)布了56個具有代表性的改善成果。
發(fā)布會上，發(fā)布人員對所屬部門、小組的改善成果進行了演示和講解，并暢談了“6S”活動推行以來的體會與感觸。會議指出，各部門要持之以恒、持續(xù)改進，把“6S”管理作為創(chuàng)建一流卷煙制造工廠目標的一項重要舉措，不斷總結(jié)、提升，為“卷煙上水平”目標實現(xiàn)提供保障。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡）

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共7張，掛圖風格統(tǒng)一，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。

5、此系列相關：

6S執(zhí)行版_安全（3D）圖片編號： 021-2007

6S執(zhí)行版_素養(yǎng)（3D）圖片編號： 021-2006

6S執(zhí)行版_清潔（3D）圖片編號： 021-2005

6S執(zhí)行版_清掃（3D）圖片編號： 021-2004

6S執(zhí)行版_整頓（3D）圖片編號： 021-2003

6S執(zhí)行版_整理（3D）圖片編號： 021-2002

6S執(zhí)行版（3D）圖片編號： 021-2001