1、掛圖內(nèi)容:
6S
安全
防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴
定義
● 關(guān)愛生命 以人為本。
目的
● 確保工作生產(chǎn)安全。
實(shí)施要領(lǐng)
● 時(shí)查時(shí)防、專人負(fù)責(zé);
● 落實(shí)安全工作;
● 清除隱患、安全生產(chǎn)。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理方式,保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,同時(shí)也是提高工作效率,生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品,減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。本套6s共七張,出自掛圖大師高級(jí)設(shè)計(jì)師之手,美觀也許并不是最重要的,最重要的不同于市面上的其它口號(hào)性的標(biāo)語,重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實(shí)施要義??梢酝耆?/span>“按圖索驥”。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場(chǎng)管理,根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理需要,制定了一系列6s標(biāo)語、6s宣傳標(biāo)語、6s口號(hào)、6s掛圖、6s海報(bào)。希望這些6s標(biāo)語、6s宣傳標(biāo)語、6s口號(hào)、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時(shí)中有所幫助。
3、掛圖延伸:
伊力特公司持續(xù)深化“6S”管理 提升企業(yè)管理水平
經(jīng)過幾年的推廣,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)四師伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司的“6S”活動(dòng)已深入人心,得到了管理人員和員工的認(rèn)可,奠定了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基石。2011年末,該公司繼續(xù)深化、推進(jìn)6S活動(dòng),分別于12月4日和8日組織基層單位和部室管理人員近百名到6S活動(dòng)推廣最好的酒一廠、酒二廠現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí)。從業(yè)務(wù)辦公室到生產(chǎn)車間,這兩個(gè)廠無論是物體擺放還是生產(chǎn)流程,均井然有序、忙而不亂,為管理人員上了一堂現(xiàn)場(chǎng)管理和物品管理的現(xiàn)場(chǎng)課。轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本套掛圖共7張,掛圖風(fēng)格統(tǒng)一,適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉(cāng)庫(kù)、工廠宣傳欄等。
相關(guān)信息:工廠標(biāo)語 生產(chǎn)車間標(biāo)語 5S標(biāo)語 7S標(biāo)語
關(guān)鍵詞:
關(guān)于6s的圖片
6s現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語
上一幅:提升員工素養(yǎng)的三個(gè)注意點(diǎn)
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