1、標(biāo)語內(nèi)容：

現(xiàn)場(chǎng)管理
優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)  你我參與
預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做
生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)

2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點(diǎn)和長處：

        工廠車間、廠區(qū)即稱為現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)活動(dòng)最活躍的地方，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)及銷售的整個(gè)過程都是現(xiàn)場(chǎng)，也就有了現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理的重要性是不言而喻的。要維持企業(yè)工廠的正常運(yùn)作，就必須使所有的資源處于良好的、平衡的狀態(tài)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。不重視現(xiàn)場(chǎng)管理的企業(yè)終究是要衰敗的。深入研究工廠文化的掛圖大師推薦一種節(jié)約成本且成效深刻的管理利器——標(biāo)語掛圖。當(dāng)然，它不只是應(yīng)付檢查的一句口號(hào)，一幅畫，它更重要的意義在于管理者的執(zhí)行和引導(dǎo)，把現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語深入到每位員工的心中，時(shí)時(shí)刻刻地記住并提醒需安全生產(chǎn)、注重設(shè)備保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，相信員工們?cè)谔焯斓臐撘颇奶嵝丫局泄ぷ鳎苡薪M織、有計(jì)劃地開展工作，經(jīng)濟(jì)合理地完成目標(biāo)。

3、標(biāo)語延伸：

        現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。

4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置：

 本組標(biāo)語共12張，適合張貼于生產(chǎn)部、車間、過道走廓等位置。

5、此系列相關(guān)：

 留意多一點(diǎn) 問題少一點(diǎn)圖片編號(hào)： BY047-0040

小問題 要重視圖片編號(hào)： BY047-0039

不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題圖片編號(hào)： BY047-0038

安全用電 節(jié)約用水圖片編號(hào)： BY047-0037

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進(jìn)料出料要記清圖片編號(hào)： BY047-0035

化學(xué)物品很危險(xiǎn)圖片編號(hào)： BY047-0034

倉儲(chǔ)原則要遵守圖片編號(hào)： BY047-0033

預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做圖片編號(hào)： BY047-0032

儀器設(shè)備勤保養(yǎng)圖片編號(hào)： BY047-0031

上下溝通達(dá)共識(shí)圖片編號(hào)： BY047-0030

一個(gè)疏忽百人忙圖片編號(hào)： BY047-0029

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