1、標(biāo)語內(nèi)容：

現(xiàn)場管理
優(yōu)質(zhì)運動  你我參與
儀器設(shè)備勤保養(yǎng)
生產(chǎn)自然更順暢

2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點和長處：

        工廠車間、廠區(qū)即稱為現(xiàn)場，現(xiàn)場是企業(yè)活動最活躍的地方，從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)及銷售的整個過程都是現(xiàn)場，也就有了現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理的重要性是不言而喻的。要維持企業(yè)工廠的正常運作，就必須使所有的資源處于良好的、平衡的狀態(tài)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。不重視現(xiàn)場管理的企業(yè)終究是要衰敗的。深入研究工廠文化的掛圖大師推薦一種節(jié)約成本且成效深刻的管理利器——標(biāo)語掛圖。當(dāng)然，它不只是應(yīng)付檢查的一句口號，一幅畫，它更重要的意義在于管理者的執(zhí)行和引導(dǎo)，把現(xiàn)場管理標(biāo)語深入到每位員工的心中，時時刻刻地記住并提醒需安全生產(chǎn)、注重設(shè)備保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時上報，相信員工們在天天的潛移默化的提醒警示中工作，定能有組織、有計劃地開展工作，經(jīng)濟(jì)合理地完成目標(biāo)。

3、標(biāo)語延伸：

現(xiàn)場管理
1.現(xiàn)場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)； 　　
2.加強(qiáng)工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 　　
3.以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織，提高勞動效率； 　　
4.健全各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等； 　　
5.建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運行效能； 　　
6.搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置：

 本組標(biāo)語共12張，適合張貼于生產(chǎn)部、車間、過道走廓等位置。

5、此系列相關(guān)：

 留意多一點 問題少一點圖片編號： BY047-0040

小問題 要重視圖片編號： BY047-0039

不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題圖片編號： BY047-0038

安全用電 節(jié)約用水圖片編號： BY047-0037

由前至后一條拉圖片編號： BY047-0036

進(jìn)料出料要記清圖片編號： BY047-0035

化學(xué)物品很危險圖片編號： BY047-0034

倉儲原則要遵守圖片編號： BY047-0033

預(yù)防保養(yǎng)按時做圖片編號： BY047-0032

儀器設(shè)備勤保養(yǎng)圖片編號： BY047-0031

上下溝通達(dá)共識圖片編號： BY047-0030

一個疏忽百人忙圖片編號： BY047-0029

更多內(nèi)容信息：  5S標(biāo)語  貨倉部標(biāo)語  6S標(biāo)語