目前有(0)件商品
去結(jié)算1、標(biāo)語內(nèi)容:
現(xiàn)場管理
優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng) 你我參與
由前至后一條拉
從上到下一條心
2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點(diǎn)和長處:
工廠車間、廠區(qū)即稱為現(xiàn)場,現(xiàn)場是企業(yè)活動(dòng)最活躍的地方,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)及銷售的整個(gè)過程都是現(xiàn)場,也就有了現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理的重要性是不言而喻的。要維持企業(yè)工廠的正常運(yùn)作,就必須使所有的資源處于良好的、平衡的狀態(tài),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。不重視現(xiàn)場管理的企業(yè)終究是要衰敗的。深入研究工廠文化的掛圖大師推薦一種節(jié)約成本且成效深刻的管理利器——標(biāo)語掛圖。當(dāng)然,它不只是應(yīng)付檢查的一句口號,一幅畫,它更重要的意義在于管理者的執(zhí)行和引導(dǎo),把現(xiàn)場管理標(biāo)語深入到每位員工的心中,時(shí)時(shí)刻刻地記住并提醒需安全生產(chǎn)、注重設(shè)備保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),相信員工們在天天的潛移默化的提醒警示中工作,定能有組織、有計(jì)劃地開展工作,經(jīng)濟(jì)合理地完成目標(biāo)。
3、標(biāo)語延伸:
生產(chǎn)現(xiàn)場管理十大利器
1. 工藝流程查一查-查到合理的工藝路線;
2. 平面布置調(diào)一調(diào)-調(diào)出最短路線的平面布置;
3. 流水線上算一算-算出最佳的平衡率;
4. 動(dòng)作要素減一減-減去多余的動(dòng)作要素;
5. 搬運(yùn)時(shí)空壓一壓-壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間;
6. 人機(jī)效率提一提-提高人與機(jī)器的合作效率;
7. 關(guān)鍵路線縮一縮-縮短工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路線;
8. 現(xiàn)場環(huán)境變一變-變革工作和現(xiàn)場的環(huán)境;
9. 目視管理看一看-看清指示、信息和問題;
10.問題根源找一找-找出問題的根源并加以解決。
4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:
本組標(biāo)語共12張,適合張貼于生產(chǎn)部、車間、過道走廓等位置。
5、此系列相關(guān):
留意多一點(diǎn) 問題少一點(diǎn)圖片編號: BY047-0040
不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題圖片編號: BY047-0038
安全用電 節(jié)約用水圖片編號: BY047-0037
化學(xué)物品很危險(xiǎn)圖片編號: BY047-0034
預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做圖片編號: BY047-0032
儀器設(shè)備勤保養(yǎng)圖片編號: BY047-0031
一個(gè)疏忽百人忙圖片編號: BY047-0029
更多內(nèi)容信息: 5S標(biāo)語 貨倉部標(biāo)語 品質(zhì)部標(biāo)語
請進(jìn)入掛圖大師工廠目錄:工廠標(biāo)語 更多內(nèi)容供您選擇。
亦可以瀏覽掛圖大師產(chǎn)品總目錄:http://m.0022taiwan.com/article-25.html
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。
地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)“信息來源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請及時(shí)聯(lián)系我們刪除。
電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199
網(wǎng)址:http://m.0022taiwan.com