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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
時間管理的SMART目標(biāo)法則
沒有目標(biāo)是時間管理的大忌。我們的工作不僅僅要有目標(biāo),還要求目標(biāo)達(dá)到SMART標(biāo)準(zhǔn):
Specific(要具體)
Measurable(可度量)
Actionable(可實(shí)現(xiàn))
Realistic(結(jié)果導(dǎo)向)
Time-based(時間限定)
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
你有沒有過這種感覺:總是覺得時間不夠用,一天8個小時上班時間好像沒做什么事就過去了……如果你有這種感覺,那么說明你缺乏科學(xué)的時間管理??梢哉f你是在浪費(fèi)時間,浪費(fèi)生命。時間就是金錢,時間就是生命,這話一點(diǎn)也不老套。當(dāng)你真正地利用好每天工作的8個小時,以及8小時之外的時間,那么成功離你不遠(yuǎn)。掛圖大師精心設(shè)計的本組時間管理掛圖,涵蓋了時間管理的豐富內(nèi)容,有助于幫助員工如何管理時間,減少時間的浪費(fèi),從而提高工作效率。。
3、掛圖延伸
SMART標(biāo)準(zhǔn)是指:
具體性(Specific)。這是指目標(biāo)必須是清晰的,可產(chǎn)生行為導(dǎo)向的。比如,目標(biāo)“我要成為一個優(yōu)秀的‘華為人’”不是一個具體的目標(biāo),但目標(biāo)“我要獲得今年的華為最佳員工獎”就算得上是一個具體的目標(biāo)了。
可衡量性(Measurable)。是指目標(biāo)必須用指標(biāo)量化表達(dá)。比如上面這個“我要獲得今年的華為最佳員工獎”目標(biāo),它就對應(yīng)著許多量化的指標(biāo)——出勤、業(yè)務(wù)量等。
可行性(Attainable)。這里可行性有兩層意思:一是目標(biāo)應(yīng)該有能力范圍內(nèi);二是目標(biāo)應(yīng)該有一定難度。一般人在這點(diǎn)上往往只注意前者,其實(shí)后者也相當(dāng)重要。如果目標(biāo)經(jīng)常達(dá)不到,的確會讓人沮喪,但同時也應(yīng)注意:太容易達(dá)到的目標(biāo)會讓人失去激情。
相關(guān)性(Relevant)。這里的“相關(guān)性”是指與現(xiàn)實(shí)生活相關(guān),而不是簡單的“白日夢”。
及時性(Time-based).及時性比較容易理解,是指目標(biāo)必須確定完成的日期。在這一點(diǎn)上,華為的時間管理培訓(xùn)指出,不但要確定最終目標(biāo)的完成時間,還要設(shè)立多個小時間段上的“時間里程碑”,以便進(jìn)行工作進(jìn)度的監(jiān)控。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共23張,適合張貼于辦公室、企業(yè)文化墻、走廊、過道等場所。
5、此系列相關(guān):
可點(diǎn)擊下載掛圖大師企業(yè)標(biāo)語掛圖目錄清單,更多產(chǎn)品,更多選擇:
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