亚洲一区二区三区A∨,M3U8午夜福利一区二区三区

當(dāng)前位置：首頁 > 企業(yè)文化墻 > 管理理念掛圖標(biāo)語 > 人力資源標(biāo)語 > 要獎(jiǎng)勵(lì)聰明工作的不獎(jiǎng)勵(lì)忙亂工作的

要獎(jiǎng)勵(lì)聰明工作的不獎(jiǎng)勵(lì)忙亂工作的

圖片編號(hào)： 016-0104	圖片尺寸：500mm*700mm
瀏覽人氣：5410

材料: 查看關(guān)于材料的詳細(xì)介紹

價(jià)格：10.00

我要購(gòu)買幅（請(qǐng)輸入購(gòu)買數(shù)量）

加入收藏放入購(gòu)物車


該商品已經(jīng)成功加入購(gòu)物車!

1、掛圖內(nèi)容：

要獎(jiǎng)勵(lì)聰明工作的
不獎(jiǎng)勵(lì)忙亂工作的

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖，以人力資源管理為內(nèi)容，通過簡(jiǎn)短的文字說明作為管理者應(yīng)當(dāng)如何用人選人，如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，如何對(duì)待員工。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理，符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢(shì)。它是人力資源部必需品。

3、掛圖延伸：

日本最大的化妝品公司曾收到客戶抱怨，買來的洗面皂，盒子里面是空的。于是他們?yōu)榱祟A(yù)防生產(chǎn)線再次發(fā)生這樣的事情，工程師很“努力辛苦”地研發(fā)出了一臺(tái)X光監(jiān)視器去透視每盒剛剛生產(chǎn)出來的香皂盒。同樣的問題也發(fā)生在另一家小公司，他們的解決方法是買一臺(tái)強(qiáng)力工業(yè)用電扇，放在輸送機(jī)末端，去吹每個(gè)香皂盒。被吹走的便是沒放香皂的空盒。怎么樣，夠簡(jiǎn)單、夠聰明吧! 所以在努力工作的基礎(chǔ)上，還需要聰明工作。不管是從企業(yè)的需要還是個(gè)人的發(fā)展出發(fā)，我們都應(yīng)提倡聰明的工作。那什么才是聰明的工作？這包含了個(gè)人能力發(fā)揮、角色到位、工作計(jì)劃、時(shí)間管理、知識(shí)管理以及個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系等各個(gè)方面，而這一切，都圍繞著企業(yè)與個(gè)人和諧共生與共同發(fā)展而展開。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共10張，風(fēng)格統(tǒng)一，適合懸掛于人事部、辦公室等場(chǎng)所。

用你善意的批評(píng) 校正每一位員工016-0103

選人不能私情用人必須公道016-0102

知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲取素質(zhì)從改善中進(jìn)步016-0101

沒有執(zhí)行力何來競(jìng)爭(zhēng)力016-0100

不敬業(yè)就失業(yè) 不愛崗就下崗016-0099

誠(chéng)信合作每一事創(chuàng)新收獲每一天016-0098

金錢只有誘惑力事業(yè)才有凝聚力016-0097

學(xué)習(xí)是員工成功之母學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展之母016-0096

做不好崗位的主人談何做企業(yè)主人公016-0095