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哲理性標(biāo)語-小和尚撞鐘
圖片編號(hào)： 016-0020 圖片尺寸：500mm*700mm
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小和尚撞鐘

 
　　[故事]　 
 
　　有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。” 
 
　　[分析]　　 
 
　　本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴?，時(shí)間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。  

      

　　掛圖大師精心遴選經(jīng)典睿智的管理故事，制作成精美的掛畫，其內(nèi)容涵蓋公司管理和公司文化的各個(gè)方面，每篇哲理故事后都提煉出簡(jiǎn)潔又意義深刻的點(diǎn)評(píng)，讓管理者在感動(dòng)之余，有所感悟。小故事包含著大智慧，孕育著大道理。管理者會(huì)收獲有益的啟迪，更好地建立公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。

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