1、掛圖內(nèi)容：
“說了算”理念
只比誰干得好，不比誰說了算。
一個(gè)部門，一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)集團(tuán)，要想這個(gè)團(tuán)隊(duì)平衡發(fā)展，有生命力，就要樹立在工作中比比誰干得好，決不能領(lǐng)導(dǎo)間爭強(qiáng)好勝比誰說了算，只有團(tuán)隊(duì)的利益說了算，個(gè)人的前途說了算，否則團(tuán)隊(duì)與個(gè)人都會走向成功的反面。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處：
一個(gè)企業(yè)的成長，不僅是員工的成長，也是領(lǐng)導(dǎo)的成長。只有領(lǐng)導(dǎo)和員工共同成長，才能促進(jìn)企業(yè)的壯大發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)和員工如何做才能讓自己百尺竿頭更進(jìn)一步呢？掛圖大師通過掛圖方式告訴您，一切問題都不是問題，重要的是有目標(biāo)，有方法。本組掛圖涵蓋內(nèi)容非常豐富，有員工成長方面：如何做一個(gè)超級員工、拒絕做平庸的人；有作為領(lǐng)導(dǎo)用人理念方面的啟示；有團(tuán)隊(duì)及責(zé)任等方面的內(nèi)容。它可以成為企業(yè)的文化、宗旨，亦是激勵提醒員工及管理者成長的秘笈，它是創(chuàng)造一流企業(yè)的法寶。
3、掛圖延伸：
老板一人說了算，因?yàn)橘Y產(chǎn)是自己的，資本也是自己的，企業(yè)是自己辛辛苦苦一手打拼的結(jié)晶。假與外人管理不放心，交給他人拍板睡不穩(wěn)。金融危機(jī)之后，一人說了算的老板們開始紛紛尋找職業(yè)經(jīng)理人或改組公司管理方式，要變一人說了算，為眾人都有話語權(quán)，誰負(fù)責(zé)的事誰說了算。此乃無奈之舉，但也是明智選擇！市場競爭加劇，一是粗放管理不好使了，二是一人說了算不靈光了。這就是時(shí)勢造英雄，時(shí)代催人進(jìn)步。
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
本組掛圖共28張，適合安裝位置：寫字樓、辦公室、走道、樓梯口、車間、企業(yè)文化墻等地。
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