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企業(yè)文化標(biāo)語-責(zé)任說

圖片編號： 025-0248	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

責(zé)任說

人生三大責(zé)任：
（1）對家庭負(fù)責(zé)：上孝敬父母老人，關(guān)愛尊重配偶。
（2）對團隊負(fù)責(zé)：工作盡心盡職。
（3）對社會負(fù)責(zé)：愛國、愛民，遵紀(jì)守法。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

一個企業(yè)的成長，不僅是員工的成長，也是領(lǐng)導(dǎo)的成長。只有領(lǐng)導(dǎo)和員工共同成長，才能促進企業(yè)的壯大發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)和員工如何做才能讓自己百尺竿頭更進一步呢？掛圖大師通過掛圖方式告訴您，一切問題都不是問題，重要的是有目標(biāo)，有方法。本組掛圖涵蓋內(nèi)容非常豐富，有員工成長方面：如何做一個超級員工、拒絕做平庸的人；有作為領(lǐng)導(dǎo)用人理念方面的啟示；有團隊及責(zé)任等方面的內(nèi)容。它可以成為企業(yè)的文化、宗旨，亦是激勵提醒員工及管理者成長的秘笈，它是創(chuàng)造一流企業(yè)的法寶。

3、掛圖延伸：

企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不清：企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，管理基礎(chǔ)薄弱，使員工缺少對自身工作職責(zé)的清晰認(rèn)識。因而，在職責(zé)不清的情況下，很容易互相推諉，推卸責(zé)任；
　　企業(yè)缺乏敬業(yè)和責(zé)任心價值觀的滲透，盡管很多老板都很努力，但由于企業(yè)價值觀并未能與員工價值觀形成很好的統(tǒng)一，因而，由于員工缺少認(rèn)同感
　　管理者能力和技巧不足：管理者不知道該如何體現(xiàn)和增強員工的責(zé)任心。很多管理者缺少經(jīng)驗少，智慧不夠，思維能力不足，再加上自身的思想懈怠或疏于管理監(jiān)督，員工自然跟著懈怠。領(lǐng)導(dǎo)懈怠一，員工能松懈十。
　　要想保證員工盡職盡責(zé)，首先對業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程和管理流程等所有工作流程要科學(xué)設(shè)計，從流程上確保工作質(zhì)量，只有流程上科學(xué)合理，才能高效
　　員工的責(zé)任心，是做人的最基本準(zhǔn)則之一，是一個人政治覺悟、主人翁意識的的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一，是一個人價值觀的直接反應(yīng)，是一個人能否做好工作的前提，也是一個人能力發(fā)展的催化劑。一個有責(zé)任心的人，對自己認(rèn)準(zhǔn)的事情，只會有一個信念，那就是義無反顧地去拼搏，不達(dá)目的絕不罷休。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共28張，適合安裝位置：寫字樓、辦公室、走道、樓梯口、車間、企業(yè)文化墻等地。