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6S標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行版-清潔
圖片編號(hào)： 021-0054 圖片尺寸：500mm*700mm
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價(jià)格：10.00

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1、掛圖內(nèi)容：

6S清潔
清凈環(huán)境，貫徹到底。
定義
● 將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。
目的
● 維持整理、整頓、清掃的成果。
實(shí)施要領(lǐng)
● 維持整理、整頓、清掃工作；
● 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)；
● 制定實(shí)施辦法 及檢查考證標(biāo)準(zhǔn)；
● 制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)執(zhí)行；
● 領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動(dòng)全員重視。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：
        6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。本套6s共七張，出自掛圖大師高級(jí)設(shè)計(jì)師之手，美觀也許并不是最重要的，最重要的不同于市面上的其它口號(hào)性的標(biāo)語(yǔ)，重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實(shí)施要義?？梢酝耆?/span>“按圖索驥”。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理需要，制定了一系列6s標(biāo)語(yǔ)、6s宣傳標(biāo)語(yǔ)、6s口號(hào)、6s掛圖、6s海報(bào)。希望這些6s標(biāo)語(yǔ)、6s宣傳標(biāo)語(yǔ)、6s口號(hào)、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時(shí)中有所幫助。
 
3、掛圖延伸：
 
西屋電氣推行6S管理出績(jī)效
        浙江西屋電氣有限公司通過(guò)20多年的發(fā)展，已由作坊式的家庭小廠發(fā)展成為具有現(xiàn)代化管理理念的時(shí)代工廠，在這轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，“6S管理”一直作為公司的重點(diǎn)管理方法和管理目標(biāo)。通過(guò)貫徹和堅(jiān)持6S管理，公司現(xiàn)場(chǎng)是整齊規(guī)范、井然有序，工作現(xiàn)場(chǎng)和空間得到了最充分有效的利用，工作效率大大提升，杜絕了不合格零配件的使用，提高了產(chǎn)品的一次性交檢合格率，確保了100%的出廠合格率，最大限度地控制降低了零部件的庫(kù)存成本，同時(shí)在安全管理方面也達(dá)到了零事故目標(biāo)。通過(guò)6S管理，促就了公司穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，高昂的員工士氣，因此公司獲得了廣大顧客群的青睞和推介，公司呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）
 
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
 
本套掛圖共7張，掛圖風(fēng)格統(tǒng)一，適合張貼于車間、辦公室、過(guò)道、走廊、倉(cāng)庫(kù)、工廠宣傳欄等。
 
5、此系列相關(guān)：
6s宣傳掛圖 6S標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行版6s口號(hào) 素養(yǎng)6s宣傳標(biāo)語(yǔ) 安全
 

關(guān)鍵詞： 6s宣傳圖片   6s標(biāo)語(yǔ)口號(hào)  

上一幅：6S標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行版-清掃

下一幅：6s標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行版-整頓

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