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6S標(biāo)語清潔

圖片編號： 021-0213	圖片尺寸：500mm*700mm
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價(jià)格：10.00

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1、掛圖內(nèi)容：
6S清潔
『只有保持清潔及無污穢的工作環(huán)境,才能使員工工作時既安全又健康』
清潔是保持干凈無污穢，也就是要保持工作場所、機(jī)器設(shè)備干凈狀態(tài)，需要持續(xù)保持整理、整頓、清掃；這包括：
人員
清潔工作需要規(guī)范化、制度化，每位員工要支持。
工作場所
保證工作現(xiàn)場的整理、整頓、清掃工作有專人負(fù)責(zé)，持續(xù)執(zhí)行。
機(jī)械設(shè)備
機(jī)器設(shè)置要保持清潔，專人負(fù)責(zé)保管及保養(yǎng)

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處：

“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。6s掛圖海報(bào)則是指以整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容延伸的畫，圖文并茂的6S內(nèi)容更直觀，是企業(yè)工廠推行6S活動、6S管理的最好宣傳方式。本套6s掛圖共七張，由廣州掛圖大師專業(yè)設(shè)計(jì)師精心制作，掛圖內(nèi)容涵蓋了6S知識、實(shí)施6S活動的目的等內(nèi)容。6S管理是一套全新的管理理念，它的精髓是人的規(guī)范化及地、物的明朗化，通過6S標(biāo)語來實(shí)施6S管理，在6S管理理念的指導(dǎo)下開展工作，企業(yè)工廠面貌將煥然一新，生產(chǎn)工作也將有質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高。

3、掛圖延伸：

中油測井隴東項(xiàng)目部強(qiáng)化“6S”管理促“三基”
         11月10日，“全國工人先鋒號”中國石油測井公司隴東項(xiàng)目部60101作業(yè)隊(duì)操作員高興地說：“‘6S’管理試點(diǎn)以來，現(xiàn)在的測井車更像個‘家’了。在測井車上感覺像在‘家’里一樣舒適！”
        6S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）6個英文單詞的縮寫。為推動基層作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)上臺階，中油測井隴東項(xiàng)目部以“6S管理”為手段，配合疲勞度管理和機(jī)動隊(duì)運(yùn)作模式，通過劃分功能區(qū)域、歸類物品資料、形成目錄索引、建立使用標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到不分崗位和人員在同一型號的任何設(shè)備上均能無障礙作業(yè)的目的。
        “6S”管理在60101作業(yè)隊(duì)試點(diǎn)以來，在各作業(yè)隊(duì)之間形成了向標(biāo)桿班組學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿班組看齊的良好氛圍，成為推動三基工作開展、提升基層隊(duì)伍建設(shè)的“一劑良藥”。截至11月3日，60101作業(yè)隊(duì)優(yōu)質(zhì)高效完井86口、偶極子聲波測井21口、自然伽馬能譜測井3口，曲線合格率100%，資料優(yōu)等品率98.28%，各項(xiàng)工作名列項(xiàng)目部前列。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共7張，掛圖風(fēng)格統(tǒng)一，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。

5、此系列相關(guān)：

6S管理插圖（藍(lán)色）021-0225