1、掛圖內(nèi)容：

TPM 活動(dòng)之八大支柱
支柱7   間接部門效率化
方針：實(shí)現(xiàn)機(jī)能浪費(fèi)“ 0 ”
      建立有效率的辦公室
      對(duì)生產(chǎn)部門發(fā)揮支持機(jī)能

負(fù)責(zé)人員：間接部門之主管及人員

活動(dòng)內(nèi)容：自主保養(yǎng)活動(dòng)
1、初期清掃                
2、業(yè)務(wù)盤點(diǎn)
3、問題點(diǎn)改善對(duì)策     
4、標(biāo)準(zhǔn)化            
5、推動(dòng)業(yè)務(wù)之自主管理活動(dòng)

依計(jì)劃活動(dòng)的個(gè)別改善〈例〉
1、縮短決算日期          
2、物流改善
3、采購(gòu)?fù)獍驶?nbsp;     
4、 革新生產(chǎn)管理系統(tǒng)  
 

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

      TPM的目的是以高水平的設(shè)備操作和經(jīng)常性的設(shè)備維護(hù)相結(jié)合的方式來(lái)徹底消除周圍的“浪費(fèi)”與“混亂”，謀求設(shè)備的最高使用效率。掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖就是從TPM活動(dòng)體系的八大支柱的關(guān)聯(lián)為內(nèi)容，更詳細(xì)、更具體地闡述了TPM活動(dòng)，為您推行TPM活動(dòng)提供更詳細(xì)地參考資料。

3、掛圖延伸：

        全員參與的自主管理活動(dòng)主要是要消滅影響企業(yè)的微缺陷，以及不合理現(xiàn)象，起到防微杜漸的作用，但對(duì)于個(gè)別突出的問題， 就不得不采用傳統(tǒng)的手段， 開展課題活動(dòng)。在 TPM小組活動(dòng)里按主題活動(dòng)的方式進(jìn)行，需要跨部門的可以組成項(xiàng)目小組進(jìn)行活動(dòng)。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

 本套掛圖共9張，風(fēng)格統(tǒng)一，助力您推行TPM管理，適合張貼于車間、辦公室、過(guò)道、走廊等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

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